Exemplu de raport de afaceri

A raport de afaceri Este un document care conține informații despre o companie sau organizație în general sau despre un anumit element, precum și despre un eveniment intern sau extern. Prin urmare, poate fi un text cu caracter științific, tehnic sau comercial. Obiectivul său principal este de a transmite informații care, în majoritatea cazurilor, se adresează persoanelor sau entităților cu o mare putere de decizie, deși poate fi și descendentă.

Informațiile conținute într-un raport de afaceri Trebuie organizat în așa fel încât citirea sa să permită o înțelegere și o evaluare rapidă. La fel ca oricare altul, acest tip de raport este un canal formal de informații prin care sunt diseminate concluziile, recomandările, opiniile și rezultatele. De asemenea, se recomandă să conțină tabele, diagrame, imagini sau alt tip de material care să ajute la înțelegerea mai bună a conținutului.

În funcție de nevoi, a raport de afaceri poate fi expozitiv, interpretativ sau demonstrativ. Cu toate acestea, oricare dintre ele trebuie să aibă o introducere, o dezvoltare, câteva concluzii și recomandări.

Exemplu de raport de afaceri:

México, D.F., 6 ianuarie 2005

Fatima Sánchez Rodríguez
Manager resurse umane
Pentagrama Academiei de Muzică

Potrivit rezultatelor studiului comandat de dvs., doresc să vă prezint raportul general al situației angajaților administrativi ai Academiei.

În general, personalul administrativ al Academiei noastre este extrem de nemulțumit de condițiile de muncă. În primul rând, deoarece mulți dintre ei nu se simt parte a instituției, așa că consideră că nu sunt luați în considerare la luarea deciziilor. În al doilea rând, lucrătorii și-au exprimat faptul că sunt inconfortabili cu spațiul de lucru și facilitățile lor. În cele din urmă, lucrătorii se simt dezamăgiți, deoarece orele lor stabilite anterior și convenite nu sunt respectate.

Din acest motiv, 75% dintre cei intervievați se simt extrem de furioși pe companie. Mulți dintre ei chiar s-au gândit serios să renunțe la muncă. Lipsa de deschidere și sentimentul de apartenență, precum și respectul față de lucrători, sunt principalele cauze ale acestei nemulțumiri.

O soluție care ar da cu siguranță rezultate bune este implementarea unui program în care lucrătorii își expun preocupările și problemele directorilor academiei. De asemenea, ca spațiile de lucru să fie remodelate cu ajutorul lucrătorilor și pe baza ideilor și propunerilor acestora. La fel, creați un sistem care reglementează programul de lucru, astfel încât acestea să fie respectate.

Acest program, care se numește „Ascultarea muncitorului”, durează 3 luni și va viza reducerea cu 80% a dorințelor de dezertare și insatisfacție a locurilor de muncă. Acest lucru ar avea, de asemenea, un efect pozitiv atunci când vine vorba de a transmite apartenența și munca în echipă studenților instituției noastre.

Fără alte îndemnuri deocamdată, sperăm că aceste măsuri vor ajuta lucrătorii noștri să aibă performanțe mai bune.

Cu sinceritate,

Lic. Rosa Chacon