Exemplu de audit administrativ

Potrivit lui Fernández Arenas
Evaluați performanța administrației, pe baza procesului administrativ, luând în considerare obiectivele, nivelurile ierarhice și resursele umane, materiale și tehnice.

METODOLOGII DE AUDIT ADMINISTRATIV

1.J. Rodriguez Valencia
Studiu preliminar: Acestea sunt recenziile superficiale, interviurile superficiale etc., cu scopul de a forma un criteriu despre domeniul de lucru, de a avea o primă idee globală și de a o folosi ca bază.
Planificarea auditului: este integrarea elementelor. Înțelegeți programul de audit pentru a detalia pașii de urmat.
Investigație și examinare: Prin diferite mijloace, auditorul trebuie să se asigure că se obțin informații corecte și suficiente.
Analiza și evaluarea informațiilor obținute: Scopul său este de a oferi o sinteză.
Raport final: Trebuie luate în considerare diferite elemente. Cine urmează să îl citească? Ce vei avea? Cum va fi structurat?

2. William P. Leonard
Studiu preliminar.
Program de audit.
Investigație.
Analiză, interpretare și sinteză.

Pregătirea raportului.
Discuție cu cei direct afectați.
Raport final către conducere.
Revizuirea sistematică.

3. Fernando Arenas
Principii administrative.
Niveluri ierarhice.
Funcții de bază.
Evaluare.
Raport.

4. Benjamin Franklin Ficowsky
Planificare
Instrumentaţie.
Examen.
Raport
Trasarea.

5. Abordarea analizei factorilor
Acesta constă în examinarea și evaluarea factorilor care intervin și influențează administrarea unui organism social și care sunt:
Mediu inconjurator.
Politică și direcție.
Produse și procese.
Finanțare.
Mijloace de producție.
Forta de munca.
Provizii
Activitatea producătoare.
Piaţă.
Contabilitate și statistici.

Rodriguez Valencia Joaquin, Rezumatul auditului administrativ, Mexic, 1990.