Caracteristicile unui proiect

Proiectele sunt ansamblul de informații, idei, planuri și mișcări care sunt sistematizate și focalizate pentru a obține un scop specific; astfel, un proiect culminează atunci când este realizat în întregime sau în unele părți ale sale sau când cauza sau sfârșitul acestuia dispare sau se termină devreme.

Un proiect poate acoperi o multitudine de circumstanțe, de la cele industriale, de afaceri și instituționale la persoane fizice sau private, schimbându-și astfel tehnicile, procedurile și instrumentele și putem clasifica proiectele în felul acesta ca urmare a:

• Proiecte economice: aceleași care pot fi împărțite în proiecte de investiții, expansiune economică, reducere a costurilor, industriale, servicii, turism și altele.
• Proiecte guvernamentale: dezvoltare (urbană sau socială), infrastructură, drumuri, transport, programe sociale, agricole, de pescuit, turism, industriale, politice, militare, de drept etc.
• Proiecte științifice: energetice, farmaceutice, tehnologice.
• Proiecte personale: perfecționare personală, viață, studiu sau muncă.

Unele caracteristici comune proiectelor:

Investigație.- Este partea fundamentală, deoarece trebuie investigate atât posibilitățile, cât și nevoile necesare, pentru a obține un punct clar și un scop definit.

Planificare.- În faza de planificare, liniile directoare de urmat sunt stabilite pentru a atinge scopul sau obiectivul care a fost stabilit, în acest proces sunt luate în considerare costurile materiale, economice sau umane, în raport cu munca care se intenționează a fi efectuată, organizație cu care vor fi realizate diferitele sarcini, precum și încercări de a prevedea eventuale evenimente neprevăzute care întârzie sau opresc progresul a proiectului. Se stabilește o metodologie, cu care se va încerca să facă diferitele lucrări necesare realizării sale.

Discuţie.- Aceasta este faza în care membrii anchetei discută, deci sub aspect juridic, aceasta este discuția legilor și într-o singură afacerea este atunci când acționarii sau cei aflați în control fac disertațiile necesare pentru a trage concluziile relevante.

Obiective. Se stabilesc obiective și obiective la care se intenționează să se atingă; stabilirea obiectivelor primare și secundare care vor fi realizate în diferite etape și momente, în mod ordonat încercând să realizăm fiecare obiectiv sau etapă conform planurilor anterioare stabilit.

Resurse.- Resursele posibile care sunt sau ar putea avea pentru realizarea proiectului sunt evaluate, contabilizate și colectate, indiferent dacă aceste resurse materiale (economice, tehnologice etc.) sau umane, asigurându-se că sunt suficiente și că sunt la îndemână atunci când pun în practică ce proiectat.

Termenele limită.- Se stabilesc termene sau timpi specifici pentru finalizarea diferitelor etape, precum și pentru revizuirea proiectului, fie pentru a adăuga îmbunătățiri sau modificări privind modificările bugetare, tehnice, materiale, tehnologice sau umane, care nu au fost prevăzute în proiect original.

Recenzii.- Acestea sunt efectuate în toate procesele și au scopul de a corecta etapele efectuate și este în acestea unde puteți stabili schimbări de direcție sau modificări transcendentale care să ducă la sfârșitul bun al la fel.

Execuţie.- Este etapa în care proiectul este pus în practică; se lucrează la teoriile și ideile care vor duce mai târziu la dezvoltarea, execuția și implementarea a ceea ce a fost proiectat, executându-l și adăugând modificările care sunt considerate necesare, cum ar fi corecții și adăugiri pentru a-l îmbunătăți, care pot depinde de diverși factori, de exemplu disponibilitatea resurselor sau sfârșitul termenelor stabilit.

Final.- În această fază proiectul este finalizat, iar în acest fel pașii anteriori sunt finalizați, obținând în sens pozitiv finalizarea cu succes proiectului și, într-un sens negativ, sfârșitul proiectului din motive la fel de diverse precum invezibilitatea, resurse insuficiente sau altele care sunt prezent.