Exemplu de curriculum vitae în limba engleză

FERNANDA G. MARIN ESTRADA
Calle 10 nr. 23, col. Rosal, México D.F., C.P. 02320, Tel. 5386-3332 [email protected]

EXECUTIV DE RESURSE UMANE

• Expertiză în instruire, dezvoltare a leadershipului, schimbarea culturii, eficacitate organizațională, strategică planificare, team-building, personal, relații cu angajații, comunicări corporative și beneficii administrare.
• Istoria valorificării capitalului uman prin dezvoltarea de politici, construirea culturii și crearea de organizații capabile să atragă, să rețină și să dezvolte talente de top.
• Manager de proiect calificat, cu abilitatea de a transforma operațiunile cu probleme în unități performante.

EXPERIENTA PROFESIONALA

EXEMPLU DE S.A. DE C.V., México, D.F. 2000-Prezent

Director, Resurse Umane - 2002-Prezent

A condus o operațiune regională recent creată în calitate de director executiv resurse umane, cu responsabilitatea unui departament format din 80 de membri, deservind 5.000 de clienți interni.

• A acționat în calitate de catalizator și partener strategic de afaceri cu echipa de conducere locală, oferind îndrumare și instruire pentru a face față, confrunta, media și rezolva problemele de afaceri legate de resurse umane.
  instagram story viewer
• Am combinat două organizații HR în concurență într-o singură unitate care funcționează fără probleme. A depășit provocarea de a amesteca culturi distincte printr-un efort de comunicare cu mai multe direcții, care a rezultat în reducerea personalului cu 10%, reducerea cheltuielilor cu 20% și implementarea practicilor coerente pe întreg teritoriul daca tu.
• A făcut lobby cu succes pentru o mai mare utilizare a interviurilor de „evaluare climatică” pentru a evalua moralul în anumite birouri. Asistarea managementului de teren în remodelarea planurilor de acțiune pentru a include acest instrument util de management, care a avut un impact direct asupra îmbunătățirii moralului angajaților.

Manager / Manager asociat, Serviciul de politici - 2000-2001

• Operațiune gestionată de 100 de persoane, oferind servicii de poliție forțelor de teren și deținătorilor de polițe.
• A transformat relația contradictorie a diviziei cu clienții din teren și a îmbunătățit dramatic reputația utilizând o strategie de comunicare proactivă.
• S-a stabilit un serviciu de telefon gratuit de seară, gratuit, pentru ca agenții să solicite asistență, rezultând o productivitate îmbunătățită a agentului și o calitate a subscrierii pe teren.

EDUCAȚIE ȘI ABILITĂȚI

MBA, Administrarea afacerilor, Facultatea de contabilitate și administrație, UNAM

ORGANIZAȚII PROFESIONALE

Membru, Societatea pentru Managementul Resurselor Umane.
Membru, Asociația Comunicatorilor de Afaceri.