Caracteristicile unui lider

Liderul este o persoană care conduce un sistem ierarhic care, la rândul său, face parte dintr-un mai mult complex și sub a cărui direcție un grup poate desfășura o muncă ordonată și cu un obiectiv determinat. Conducerea este ansamblul mecanismelor și strategiilor cu care un lider își poate determina adepții să atingă obiectivele stabilite.

Abilitățile unui lider sunt toate acele elemente care îi permit să se raporteze la subordonații săi și să realizeze împreună succesul obiectivului stabilit. Studiile moderne de leadership evidențiază următoarele dintre cele principale.

Principalele aspecte și caracteristici ale unui lider:

1. Carisma

Carisma, numită și magnetism personal, este caracteristica unui lider care permite prezenței și personalității sale să atragă interesul oamenilor din jurul tău, permițându-le să fie atenți să-ți asculte mesajele și să-ți urmeze instrucțiunile, sfaturile și organizare. O parte din carismă constă, de asemenea, în cunoașterea fiecărei persoane, tratarea ei cu apropiere, cu care își poate cunoaște abilitățile și deficiențele.

2. Cunoașterea de sine

Constă în cunoașterea propriilor slăbiciuni și limitări și încurajarea subordonaților să dezvolte și această cunoaștere de sine. Acest lucru le va permite, pe de o parte, să le compenseze cu punctele forte și aptitudinile lor și, pe de altă parte, să le completeze cu munca și sfaturile altor membri ai grupului. Acest lucru întărește și mai mult coeziunea grupului și îi inspiră pe toți membrii să urmeze exemplul.

Managementul emoțiilor. Un lider este capabil să provoace emoții, pasiuni în urmașii săi și, de asemenea, să direcționeze această pasiune către atingerea obiectivului stabilit.

3. Condamnare

Convingerea vă permite că prin stabilirea sarcinilor, atribuirea muncii de realizat și atingerea obiectivelor stabilite, persoanele însărcinate cu îndeplinirea fiecărei părți, o realizează din propria lor voință, prin convingere, fără utilizarea constrângerii sau amenințări.

4. Crestere personala

Stabilirea de obiective și obiective și lucrul pentru atingerea lor este înțeles de lider ca un proces de învățare și creștere, nu numai pentru el însuși, ci și pentru subordonații săi. Prin urmare, liderul va face fiecare proiect, fiecare sarcină, fiecare proces și fiecare procedură contribuie atât la obiectivul stabilit, cât și la creșterea și îmbunătățirea personală a propriilor și a fiecăruia dintre ei subordonați.

5. Comunicare

Abilitățile de comunicare sunt una dintre marile abilități ale unui lider, care sunt cele mai esențiale. Această comunicare trebuie să fie în toate direcțiile: de la lider până la subordonații săi, asigurându-se că instrucțiunile sale sunt clare, ascultate și complet înțelese. Și de la subordonați liderului, asigurându-se că informațiile sunt cât mai complete, actualizate și la timp. Pentru aceasta, liderul trebuie să fie întotdeauna dispus să asculte informații, să accepte critici și să nu se lase lăsat lăudat.

6. Planificare

Planificarea este una dintre principalele activități ale liderului, care îi permite să facă o planificare a acțiunile care trebuie efectuate, selectarea persoanelor potrivite pentru fiecare activitate și momentele în care acestea trebuie să fie sfârșesc. Aceasta implică decizii motivate, adică faptul că nu sunt stabilite termene foarte scurte și, prin urmare, imposibile, sau dimpotrivă, prea lungi și care pot fi obositoare și neproductive.

Stabilirea obiectivelor și obiectivelor. Stabilirea obiectivelor și a obiectivelor, ca parte a obligațiilor unui lider, constă nu numai în atribuirea unei sarcini de făcut, ci implică și atribuindu-l oamenilor potriviți, așa că ține cont de cunoștințele subordonaților săi pentru a face acea misiune pe baza lor capacități. Acest lucru permite evitarea erorilor grave și a eșecurilor care afectează sau întârzie atingerea obiectivului.

7. Responsabilitate

Liderul își asumă responsabilitatea pentru un proiect și, prin urmare, își asumă consecințele favorabile sau negative ale deciziilor sale, atât în ​​fața superiorilor, cât și în fața subordonaților săi. El își asumă responsabilitatea pentru integritatea fizică și mentală a subordonaților săi, cerând în același timp și responsabilitatea acestora.

8. Creativitate și inovație

Liderul nu este mulțumit să urmeze întotdeauna aceeași linie de acțiune, urmând o tradiție; căutând întotdeauna modalități creative și inovatoare de a atinge obiectivele mai eficient. Și pentru aceasta, folosește alte aspecte precum: comunicarea, creșterea personală, cunoașterea de sine, printre altele; deoarece atunci când iau în considerare opiniile subordonaților sau adepților lor prin instrumente precum consultarea sau brainstorming, împreună pot contribui la realizarea de inovații care vor avea un impact asupra realizării proiectului sau a obiectivului fix.