Concept în definiție ABC

Cuvântul adhocracia este format din sintagma latină ad hoc, ceea ce înseamnă că ceva este făcut pentru un scop specific și, pe de altă parte, prin sufixul cracia, care înseamnă guvern sau putere. Astfel, o definiție literală a termenului ar presupune că termenul adhocrație se referă la o formă de guvernare cu un scop specific. Cu toate acestea, această definiție nu este conformă cu adevăratul sens al termenului, deoarece adhocrație Nu are legătură cu puterea sau guvernarea, ci cu forma de organizare din lume Afaceri.

Forme de organizare a afacerilor

Fiecare companie are un model sau structură din care este organizată activitatea de lucru. În mod tradițional, companiile au fost organizate din două coordonate: o scară ierarhică și o organigramă în care sunt distribuite diferitele funcții. Acest lucru implică faptul că structura unei entități are un caracter organizațional birocratic, în așa fel încât birocrația să fie înțeleasă ca un sistem eficient și rațional. Acest model general a evoluat în timp și au fost configurate modalități alternative de structurare a companiilor: organizarea în

învăţare, unități structurale mici, lucru in echipa val participare în rețea. Un mod specific de organizare a companiilor este prin adhocrație.

Principalele caracteristici într-o adhocrație

Principala unicitate a unei adhocrații este absența ierarhiei verticale

Aceasta implică faptul că nu există o diviziune specifică a departamentelor sau linii directoare fixe pentru rezolvarea problemelor. În acest sens, sistemele adhocratice sunt cele care se adaptează circumstanțelor, adică se face ceva pentru un scop (așa cum este indicat de fraza ad hoc).

Adhocrația ca model de afaceri se opune modelului birocratic tradițional. Obiectivul acestui lucru strategie este funcționalitate operațională, adică adaptare la schimbări reale. Cu aceasta, această viziune organizațională este menită să ofere un răspuns rapid și operațional oricărei circumstanțe legate de companie. Pe de altă parte, flexibilitatea adhocrației permite o mai mare inovaţieprecum și o mai bună coordonare dintre membrii care alcătuiesc o companie.

Principala slăbiciune a adhocrației

Nu există un sistem organizațional perfect. În acest fel, experții în organizații Oamenii de afaceri consideră că adhocrația are un punct slab: absența ierarhiei. Deoarece structurile ierarhice ale unei companii nu sunt stabilite în mod clar și precis, atunci când apar conflictele inevitabile într-un model adocratic sunt situații de „vid de putere”, întrucât există un Adevărat ambiguitate în raport cu ideea de comandă.

Foto: iStock - Danil Melekhin

Subiecte în adhocrație