Definiția analizei locurilor de muncă

Pentru ca personalul unei companii să fie mulțumit de activitatea lor există două circumstanțe cheie: salariul și condițiile de lucru și, pe de altă parte, că îndeplinirea sarcinilor care trebuie îndeplinite sunt planificate și proiectate corespunzător.

Aspecte fundamentale în analiza postului

evaluare a pozițiilor este instrumentul care permite stabilirea importanței sau valorii fiecărei poziții față de celelalte din fiecare companie.

Într-o organizație Afaceri Pot fi zeci, sute sau mii de muncitori și fiecare dintre ei are caracteristici personale derivate din aptitudinile lor și ale lor personalitate. Cu toate acestea, pentru a proiecta un model de planificare afacerea ar trebui să ia în considerare care sunt caracteristicile locurilor de muncă care trebuie îndeplinite.

Pentru a organiza o strategie validă de poziții, este necesar să se stabilească o împărțire a sarcinilor în funcție de gradul de responsabilitate

1) un grup de directori, a căror funcție fundamentală este de a obține rezultate prin alții și trebuie să fie alcătuită din persoane cu pregătire universitară de prim rang;

2) Un grup ocupațional de posturi tehnice și administrative necesită studii parțiale superioare și, ca regulă generală, ocupanții acestor posturi sunt responsabili pentru propria lor muncă și

3) un grup de poziții operaționale în care abilitățile personale și cunoștințele tehnice sunt amestecate.

Evident, fiecare grup ocupațional este organizat în categorii de locuri de muncă.

Cum se proiectează un sistem de evaluare a postului?

Un sistem de evaluare a postului este alcătuit dintr-un set de standarde și proceduri care permit clasificarea diferitelor categorii. Aceste standarde trebuie aplicate de către departamentul de resurse umane A entității. Unele dintre liniile directoare de urmat sunt următoarele:

- Stabiliți un comision de evaluare și încorporați figura unui consilier extern, dacă este cazul.

- Adunați toate informațiile precise ale fiecăruia loc de munca care trebuie să efectueze și să stabilească un Descriere obiectiv al fiecăruia dintre ei.

- Descrieți fiecare post după criterii măsurabile. În această descriere, trebuie specificate o serie de date: unde se află jobul și cunoștințele specifice care sunt necesare.

Pe concluzie, analiza postului este utilizată pentru a organiza structura unei companii și pentru a o plasa în cele mai bune condiții pentru a-și atinge obiectivele.

Fotografii: Fotolia - Graphicroyalty / marinabh