Definiția culturii organizaționale

Se referă la termenii cultură organizatorice la experiențele, credințele și valorile, atât cele care privesc fiecare persoană, cât și cele culturale, ale unei anumite organizații.

Valorile care sunt definite, propuse, promovate și respectate în cadrul unei organizații sunt de fapt credințe și idei despre tipul de obiective și modul cel mai potrivit în care ar trebui să fie realizat. Toate aceste valori constituie și stau ca un fel de manual sau ghid atunci când se deplasează într-o anumită organizație, deoarece acestea determina comportamentele cele mai adecvate care trebuie respectate de lucrătorii unei organizații într-o anumită situație și, de asemenea, în ceea ce privește relație e interacţiune care ar trebui acordat între ei ca membri ai aceluiași, pentru a contribui astfel la dezvoltarea și creșterea acestuia și nu la distrugerea sau deteriorarea acestuia în cel mai rău caz.

Deși directorii superiori sau managerii superiori ai unei organizații pot decide în mod arbitrar, datorită puterii pe care o dețin, cultura nivelul organizațional al organizației pe care o conduc, nu va fi deloc o sarcină simplă, ușoară sau standard, deoarece nu va cântări doar istoria particulară a organizației pe care o conduc, dar și deciziile care au fost luate în acest sens vor cântări foarte mult. propus e

impozit în trecut și, bineînțeles, sunt încă înrădăcinate în el.

În principal, cultura organizațională a unei organizații se caracterizează prin caracterul ei simbolic, aceasta implică faptul că va fi intangibil și imposibil de atins pentru oricare dintre membrii săi, cu toate acestea, manifestările sale, adică comportamentele dacă sunt tangibile, observabile, atunci acestea ne vor permite să îl observăm, să îl descriem, printre altele probleme.

Și întorcându-ne la simbolic se datorează unei serii de tradiții iar simbolurile sunt cele care vor ghida și modula comportamentul celor care au lucrat mult și din greu în el și, de asemenea, a celor care tocmai s-au alăturat acestuia și în cazul special al acestuia din urmă, observare dintre cei cu lung traiectorie va fi un pic care le va spune cum să acționeze și să răspundă la anumite situații care apar la scurt timp după integrare.

Toate aceste elemente simbolice apar și apar la toate nivelurile unei organizații, adică de la cel mai înalt la cel mai înalt nivel. nivelurile considerate mai scăzute și acestea vor fi cele care vor marca identificările cu anumite grupuri și subgrupuri, precum și incluziunile și excluderi.

Evident, cultura organizațională a unei organizații va afecta în mod direct fiecare membru al acesteia, în special în ceea ce privește selecția și atracţie față de acesta, aceasta înseamnă că, cu cât identificarea unui membru al aceluiași este mai mare cu cultura care este impusă și promovată în el, cu atât este mai scăzută rata de rotație sau abandon care se va da.

Subiecte de cultură organizațională