Примеры линейных организаций

В линейная организация тот, в котором власть исходит от самых высоких уровней организация по направлению к низшим: в этом смысле обязанности и ответственность различных членов, а также отношения, которые устанавливаются и определяются на раннем этапе между ними. Например: армия, церковь, бизнесмены.

Линейная организация имеет конформация пирамидального типа, где каждый из начальников получает и передает то, что происходит в их районе, через коммуникация специально подготовлен к этому: таким образом невозможно, чтобы внутри организации было решение, за которое никто не берет на себя ответственность. В любом случае, из-за его всеобъемлющего замысла, окончательная ответственность всегда ложится на вершину пирамиды.

Начало

В начало которые управляют организацией линейного типа (также называемой централизованной) - это подразделения командования и надзора (отдельные лица не иметь более одного начальника) единство руководства и централизация власти (которая несет ответственность, а также направление компании, оно не раздваивается) и скалярная цепочка, переоценивая важность иерархии и подчиненности в соответствии с ним.

Преимущества и недостатки

В преимущество линейной организации можно увидеть в простоте ее структуры, представив отчет одному руководителю, разграничив обязанности, простота реализации и хорошие механизмы связи между различными иерархическими структурами, что дает хорошие возможности для других целей.

В недостатки, вместо этого они больше связаны с проблемами, порожденными постоянством формальных отношений, или проблемы с дисциплиной, которые могут возникнуть в организации с хорошей иерархией Чисто.

Линейная организация рисковать преувеличивать роль лидерство и из команда, и во многих случаях глава наверху не может даже поговорить с нижележащими секторами, которые являются частью его организации. Этот же босс рискует так много прикрыть, ни на чем не специализируясь.

Приложения

В общих чертах можно сказать, что линейная организация может служить для небольшие компании, для простоты использования и для экономия просто он обеспечивает. По мере роста компании с такой системой перегрузка формальных линий связи кажется неизбежной, особенно на более высоких уровнях.

Примеры линейных организаций

Вот несколько типов организаций, использующих линейные схемы:

1. Армия во всех сферах она имеет такую ​​форму организации.
2. Церковь, во многих случаях это регулируется линейными схемами.
3. Обычно, менеджеры или предприниматели с более сильными личностями Они выбирают эти системы, чтобы сосредоточить все решения на своей личности. Они считают, иногда ошибочно, что в силу своей природы у них не будет проблем с управлением межорганизационными отношениями.
4. А очень маленькая компания Имея три отдела и сто сотрудников, вы должны использовать линейную форму организации.
5. Мошеннические хозяйственные операции типа «Понци», Хотя они не являются организациями в их формальном смысле, они связаны с линейной организацией из-за этого. единственного ответа непосредственному начальству, без учета того, что происходит выше или более под.