20 примеров обязанностей менеджера

А менеджер это человек, который выполняет функцию центральной передачи в пределах бизнес, поскольку он обязан достичь того, чтобы определенные цели, поставленные руководством, эффективно выполнялись всеми сотрудниками. Например: назначать задачи, оценивать производительность, учитывать непредвиденные обстоятельства.

Таким образом, во многих случаях менеджер рассматривается как босс, поскольку это самая прямая связь между работниками и целями компании, и их работа в определенной степени состоит в том, чтобы стремиться к конкретизации цели из всех организация. Однако следует отметить, что руководитель также является сотрудником, а не владельцем организации.

Роль менеджера

Еще одно слово, часто используемое для иллюстрации задачи менеджера, - это 'мост': предполагается, что процесс коммуникация между их начальниками (которые, как правило, не выполняют продуктивных задач) и их подчиненными, которые фактически работают над созданием организации.

Это ставит менеджера в Центральная роль что во многих случаях это может стать противоречивым: риски между тем, что планируется сделать для достижения успеха компании, могут вступить в противоречие с тем, что действительно может быть реализовано на практике.

Эту трудность менеджер должен понимать с самого начала выполнения своих задач, для чего он должен иметь сильную способность к коммуникация Y мотивация его подчиненных.

Аналогичным образом, из-за своего статуса связного, он должен быть в состоянии выполнять задачи, возложенные на него его начальством, не переставая быть внимательным к потребности и возможности своих подчиненных, учитывая, что они постоянно делают все возможное для успеха бизнес.

Процесс взаимоотношений между менеджером и его подчиненными также обычно включает очень важную часть оценка и из отслеживание, особенно в тех случаях, когда работник квалифицируется по прошествии времени.

Список ролей менеджера

Вот некоторые из обязанностей, которые обычно ложатся на менеджеров:

1. Назначить задачи его подчиненных.
2. зарегистрироваться постоянно эффективное выполнение этих задач.
3. Присутствовать на непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть.
4. Оценивать выполнение их подчиненными, а также совокупность задач, которые они выполняют для целей общих целей компании.
5. Если это генеральный директор, собирать помощникам менеджеров и общаться общие цели.
6. Если это генеральный директор, Контролировать региональным менеджерам.
7. Если это региональный менеджер, общаться с другими сферами, чтобы знать согласованность задач и возможность объединения усилий.
8. Поставить в известность обо всех опросах удовлетворенности клиентов клиенты.
9. Сделать выводы об условиях труда и сообщать об этом своему начальству.
10. Покрытие быстро трудоустраивается в случаях, когда сотрудник является инвалидом.
11. В некоторых случаях выбор включение новых продуктов на рынок.
12. Иметь хорошие отношения с клиентами, в то же время поиск новый.
13. Выбирать компетентный персонал, а также ответственность за этот выбор.
14. В некоторых случаях, знак чеки и принимать решение о финансовой политике компании.
15. Связать с секторами вне организации: родственники работников, соседи организации, представители власти.
16. Обеспечить по порядку в задачах, а также в физическом пространстве, где они работают.
17. Присутствовать возможного воздействия производственной деятельности на окружающую среду.
18. Хранить постоянный контакт с поставщиками.
19. Поставить в известность о новинках на рынках, касающихся компании и ее компетенций.
20. Создавать рабочая среда, в которой цели, задачи, Миссия и видение компании.