10 примеров дизайн-мышления

То дизайн-мышление Это рабочая процедура, при которой решение проблем и разработка новых продуктов или услуг выполняются в группе.

Например: Продажи пищевой компании снизились. По этой причине члены команды дизайн-мышления анализируют, какой тип продуктов питания является наиболее покупаемым и сделать вывод, что клиенты предпочитают продукты, приготовленные из ингредиентов органический. В следующем месяце компания разрабатывает линию здоровых продуктов с органическими ингредиентами, и продажи улучшаются.

Эта процедура имеет большие преимущества, так как, будучи процессом, в котором преобладает сотрудничество между людьми, она позволяет создавать инновационные и оригинальные решения, продукты или услуги, которые, вероятно, не возникли бы из идей одного человек.

Кроме того, эти новшества, как правило, высокоэффективны, так как для их осуществления необходимо потребительские потребности и опасения, что продукт может быть произведен и что он коммерчески выгодно.

Эта методология работы возникла в семидесятых годах в компьютерных компаниях и использовалась для проектирования физических объектов. Позднее он стал применяться в сфере услуг, а позже и в других производственных сферах.

Особенности дизайн-мышление

То дизайн-мышление У него есть определенные характеристики, которые отличают его от других методологий работы и позволяют создавать лучшие решения.

Этапы дизайн-мышление

Пять этапов дизайн-мышление их нельзя выполнять последовательно, так как их можно выполнять произвольно и даже повторять.

Примеры дизайн-мышление

1. Компания, отвечающая за разработку мобильных приложений, стремится улучшить приложение с учетом потребностей клиентов. Для этого члены группы дизайн-мышление они анализируют опросы по качеству, устраняют неудобства, вызывающие наибольшее количество жалоб, и запускают новую версию приложения.
2. Банку необходимо улучшить свою услугу «онлайн-банкинга». Для этого члены группы дизайн-мышление они анализируют отзывы пользователей и понимают, что им нужно включить больше опций для удаленной работы. Они вносят необходимые изменения, и клиенты положительно их оценивают.
3. Супермаркет не производит много продаж. Чтобы получить больше клиентов, группа дизайн-мышление Он анализирует, какие продукты покупают больше всего, предлагает несколько возможных решений и решает реализовать новую идею: три раза в неделю на эти продукты будет проводиться акция 2×1. Это решение тестируется в супермаркете, и уже в первый месяц продажи растут в геометрической прогрессии.
4. Компания, разрабатывающая операционные системы, теряет все больше и больше клиентов. Члены дизайн-мышление они анализируют проблемы, с которыми столкнулись пользователи, и приходят к выводу, что текущая операционная система очень сложна. Они вносят улучшения в продукт и позволяют пользователям попробовать его бесплатно в течение одного года.
5. Компания, производящая спортивные товары, хочет улучшить свою линейку кроссовок. Дизайнеры уже знают, из каких материалов будут изготовлены, но сомневаются в том, какие цвета будут у изделий. Члены группы г. дизайн-мышление Они анализируют, какие цвета в тренде, то есть те, которые больше всего выбирают потенциальные клиенты. Затем они разрабатывают возможные модели и проводят опросы, чтобы выяснить, нравятся ли они пользователям. Наконец, они решают изготовить наиболее выбранные модели.
6. Строительная компания хочет изменить способ строительства квартир. Члены группы г. дизайн-мышление Они анализируют потребности пользователей в отношении жилья и обнаруживают, что недостаток естественного света представляет собой проблему. Поэтому они решают, что необходимо изменить ориентацию зданий и построить квартиры с большими окнами. Большинство потенциальных покупателей считают, что в этих квартирах лучше используется дневной свет.
7. Компания, которая является платформой потоковое, вы теряете пользователей. Чтобы улучшить вашу ситуацию, команда дизайн-мышление Проанализируйте, какие фильмы и сериалы были самыми просматриваемыми на этой и других платформах. Наконец, принято решение о приобретении прав на аудиовизуальный контент, аналогичный тем, которые больше всего выбирают потребители.
8. Компания, производящая бытовую технику, хочет улучшить некоторые из своих продуктов. Члены команды дизайн-мышление проанализировать, какие проблемы чаще всего возникали у пользователей, и понять, что Довольно часто большинство клиентов не знают, как правильно пользоваться дашбордом. функции. По этой причине проектируют новые платы, варианты которых находятся упрощенным способом.
9. Компания, производящая мобильные телефоны, теряет продажи. Команда дизайн-мышление анализирует жалобы пользователей и обнаруживает, что наиболее частой из них является короткое время автономной работы. Наконец, разработаны новые мобильные модели, батарея которых работает 36 часов.
10. Компания разработала видеоигру, которая была очень популярна несколько лет назад, но со временем ею пользуется все меньше и меньше людей. Команда дизайн-мышление исследуйте возможные причины и обнаружите, что людям просто наскучила игра. Для решения этой проблемы участники команды предлагают сделать новую версию, в которой можно играть с гарнитурой виртуальной реальности, потому что это есть в самых успешных видеоиграх на рынке. вариант. В продукт вносятся необходимые изменения, и количество пользователей начинает значительно увеличиваться.

Он может служить вам: