Пример затрат на качество

В Стоимость качества Это закономерное явление, которое происходит в каждой компании, в каждом случае оно разное, будь то в промышленной сфере, производстве и т. Д. В стоимость качества Это затраты, связанные с продлением, инвестициями или погашением и истечением срока действия. Эта стоимость варьировалась с самого начала, потому что, создавая промышленность и заводы, промышленники концентрировались на производстве, не принимая Во внимание принималось качество продукта, но с течением времени и конкуренции они стали уделять больше внимания качеству и затратам. это повлекло за собой; Позже, с началом Второй мировой войны, начался надзор за военными материалами, и контролеры проверили их качество.

Впоследствии к этим расходам были добавлены другие термины, такие как:

• Дизайн
• Выполнение
• Инвестиции в более качественный материал
• Операция
• Обслуживание системы
• Повреждения и возврат
• Срок годности продуктов и т. Д.

Таким образом, их можно разделить на две части: затраты на качество, которые направлены на улучшение и поддержание качества продукта, и

некачественные затраты которые подчеркивают убытки, вызванные ошибками, неправильным обращением, плохим дизайном, истечением срока действия и возвратом продуктов, плохого обслуживания и любых претензий, которые приводят к расходам со стороны компании.

В затраты на качество, задействовать различные отделы компании и сосредоточиться на улучшении и поддержании качества продукции и Стоимостьне качество, которые устраняют и покрывают расходы на ошибки, нарушения, упущения и т. д.

К участию могут быть привлечены следующие отделы:

• Производственный отдел,
• Продажи и Маркетинг,
• Дизайн и исследования
• Разработка
• Материальные закупки
• Место хранения
• Обработка материалов
• Производство
• Планирование
• Контроль
• Обслуживание
• Услуга
• Жалобы
• Возврат и т. Д.

И эти отделы могут меняться, увеличиваясь или уменьшаясь в зависимости от этого непосредственно в зависимости от направления деятельности.

Затраты на качество и некачественные затраты указывают отделам, какие моменты необходимо исправить, чтобы компания могла продолжить свою миссию.

Затраты могут быть:

• Затраты на качество
• Инвестиционные затраты
• Затраты на модернизацию
• Затраты на профилактику
• Стоимость оценки
• Затраты на количественную оценку качества
• Стоимость отказа или отказа

Пример затрат на качество:

В компании «Акции и реклама Jiménez S.A. de C.V ». Требуется вложить средства в новую настольную компьютерную систему для обработки вызовов и передвижения. рекламные ролики, изначально инвестиции пойдут в двухъядерные и процессорные компьютеры. интегрированный; но по решению техников решение было изменено, и компьютеры I3 и I5 будут установлены так, чтобы работа обработки видео и будут вложены в память класса DDR3 с алюминиевым радиатором, увеличивая это на 45% от начального значения инвестиции.

Пример некачественных затрат:

В компании Legumbres «Rancho Santo Tomas S.A. de C.V. », в январе 2000 года он получил партии консервного гороха, срок годности которого истек на складах. Небольшие инвестиции были вложены в исследователей рынка, которые тщательно проанализировали причины, по которым эти продукты были выброшены.

Исследования были проведены на самом продукте, и было обнаружено, что на банках была этикетка ошибочно с более поздними сроками годности, придя к выводу, что они были отправлены с срок действия истекает.

Новые партии были исправлены, и упаковщику было приказано установить новые рекорды срока годности в новые продукты и исправление компьютеров, поскольку изменение даты на новое тысячелетие напрямую повлияло на производство.

Машины были исправлены и сертифицированы Министерством здравоохранения, которое подтвердило постановление и Чтобы покрыть расходы на возвращенные продукты, продукты питания были повторно использованы для потребления животные.

Стоимость некачественной продукции составила 15% от ожидаемой прибыли в квартале, соответствующем январю-марту 2000 года.

Аккаунты были отправлены для вступления в силу в соответствующей области.