Общий маркетинговый пример

При запуске продукта и / или услуги компании должны уделять большое внимание различным факторам, которые позволяют ваш продукт и / или услуга признаны и предпочитаются на рынке и, таким образом, приобретают постоянство и больше коммунальные услуги.

Бренд продукта чрезвычайно важен, поскольку именно от него продукту дается название или символ. и / или услуги, что отличает его от других и позволяет потребителю идентифицировать его и предпочесть другие.
Компании должны инвестировать необходимые средства в создание брендов, которые могут стать широко узнаваемыми; правильные бренды должны давать потребителю обещание и выгоду. Они должны быть восприимчивы к ассоциациям, которые позволяют их легче идентифицировать и соотносить с их характеристиками. с первого взгляда и, таким образом, позволяют легко запомнить их и не потеряться среди бесчисленных брендов на рынке.
Следует учитывать сильные, благоприятные и единственные ассоциации, так как это позволит нам определить исходя из наших ожиданий, над какими аспектами необходимо работать, чтобы улучшить их.

Бренд как таковой должен позволять нам определять преимущества, которые он предлагает нам, личность, культуру и имидж пользователя.

Еще один фактор, который мы должны учитывать, - это позиционирование продукта и / или услуги (это постоянство бренд в сознании потребителя, восприятие покупателем свойств продукта по сравнению с атрибутами брендов. конкурентоспособность), это может быть дано по-разному: от лидерства, от операционного превосходства или от подхода к клиент. Основные правила этого позиционирования - превосходство в одном из этих аспектов и адекватное в двух других; Чрезвычайно сложно быть лучше во всех трех аспектах, кроме того, что это приведет к тому, что мы не преуспеем ни в одном из аспектов, что может быть контрпродуктивным.
Необходимо не упускать из виду тот аспект, в котором мы лучше, чтобы иметь возможность работать над этим и улучшать его, что заставляет нас отличаться от наших конкурентов и иметь большую надежность со стороны потребителя.

Существуют различные ценностные позиции, и каждая компания должна идентифицировать себя в одной из них, а именно: больше за большее (предлагается больше инноваций и больше продуктов, но по разумной цене выше), больше за то же самое (предоставляется больше инноваций, но остается та же цена), то же самое за меньшее (предоставляется то же самое, но с меньшими затратами), меньше за гораздо меньше (меньше инноваций и меньше разнообразия, и поэтому взимается меньшая плата) или, последний и наиболее подходящий вариант - больше за меньшие деньги (в данном случае больше инновации и большее разнообразие, но по более низкой цене), как я уже упоминал, это было бы наиболее подходящей ценностной позицией, поскольку потребитель идентифицирует нас как тех, кто мы даем больше вещей хорошего качества и отличных от конкурентов или аналогичных, но по гораздо более низкой цене, что в наши времена кризиса здорово важность.

Помимо бренда и позиционирования, мы должны учитывать слоган (фразу) бренда, представителя (известное лицо), персонажа (талисман) и объект. одного и того же, поскольку все эти взаимосвязанные аспекты позволят потребителю отличать один продукт от другого и предпочесть бренд. Другие.

Существует стратегия, которую мы не должны забывать о признании и принятии на рынке, которая называется QSCV (качество, сервис, чистота и ценность), если мы примем это во внимание, у нас будет практически гарантированный успех, и потребитель без проблем идентифицирует нас некоторые, но необходимо постоянно поддерживать каждый из аспектов, иначе у нас останется плохое изображение в магазин.

Изображение - это восприятие нас потребителем, и необходимо следить за этим изображением в в любое время и в любом месте, потому что, если вы потерпите неудачу в любом из аспектов, он очень легко потеряется, и вместе с ним мы проиграем все.

У нас есть идентичность, основанная на опыте взаимодействия потребителя с брендом, поэтому необходимо всегда быть уверенным, что он хорош.

Мы не должны забывать, что наши маркетинговые стратегии должны основываться на позиционировании и типе нашей компании. Мы должны определить, что отличает нас от других, изучить наших клиентов и конкурентов, а также нашу систему коммуникации, потому что то, что Это не всегда работает для компании, даже в большинстве случаев не работает для других, потому что мы уникальны, и поэтому мы должны относитесь к нам.

Основы достижения успеха - это инновации и отличия.