Пример собеседования при увольнении персонала

В собеседование с сотрудниками Это тот, который используется в компаниях, чтобы узнать причину, по которой человек добровольно решает прекратить трудовые отношения, это Они могут узнать с точки зрения этих бывших сотрудников общие и конкретные данные об условиях труда в Компании и причинах, побуждающих их искать возможности за его пределами, таким образом, имея возможность определить некоторые области для улучшения, которые позволяют Компании разработать конкретные действия по привлечению и удержанию талант.

В собеседование с сотрудниками Его можно проводить лично или в заранее установленном формате, который люди заполняют и который позволяет им выражать свои мысли с уверенностью и искренностью.

В этом собеседование с сотрудниками такие вопросы как:

1. Предоставляла ли компания вам необходимые инструменты для развития вашей функции?
2. Были ли помещения Компании адекватными и поддерживались ли они в хорошем техническом и гигиеническом состоянии?
3. Какие ожидания были у вас при входе в компанию и в каком процентном отношении они оправдались?

4. Как бы вы описали рабочую среду в Компании?
5. Считаете ли вы, что у Компании есть привлекательные льготы при трудоустройстве?
6. Развиваются ли отношения между начальником и подчиненными в благоприятной и развивающей среде?
7. Развиваются ли отношения между сверстниками в атмосфере товарищества и командной работы?
8. Что вы думаете о вашем непосредственном начальнике?
9. Что вам больше всего нравится в Компании?
10. Если бы вы могли что-то изменить или улучшить в Компании, что бы вы изменили или улучшили?

Важно отметить, что универсального формата для проведения собеседования с персоналом не существует, его необходимо разработать. в соответствии с конкретными характеристиками Компании и в соответствии с информацией, которую вы хотите получить в качестве становится лучше.