Образец биографии на английском языке

ФЕРНАНДА Г. МАРИН ЭСТРАДА
Calle 10 No. 23, Col. Rosal, México D.F., C.P. 02320, тел. 5386-3332 [email protected]

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ

• Опыт в обучении, развитии лидерства, изменении культуры, организационной эффективности, стратегическом планирование, тимбилдинг, укомплектование персоналом, отношения с сотрудниками, корпоративные коммуникации и льготы администрация.
• История использования человеческого капитала посредством разработки политики, формирования культуры и создания организаций, способных привлекать, удерживать и развивать лучшие таланты.
• Квалифицированный менеджер проектов, умеющий превращать проблемные операции в высокопроизводительные подразделения.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

ПРИМЕР S.A. DE C.V., Мексика, D.F. 2000-Наст. Время

Директор по персоналу - с 2002 г. по настоящее время

Возглавлял недавно созданное региональное подразделение в качестве главного исполнительного директора по персоналу и отвечал за отдел из 80 сотрудников, обслуживающий 5000 внутренних бизнес-клиентов.

• Выступал в качестве катализатора и стратегического делового партнера с местной командой руководителей, обеспечивая руководство и коучинг для выявления, противодействия, посредничества и решения бизнес-проблем, связанных с персоналом.
  instagram story viewer
• Слияние двух конкурирующих кадровых организаций в одно слаженное подразделение. Преодоление проблемы смешения различных культур за счет разносторонних коммуникационных усилий, что привело к в сокращении персонала на 10%, сокращении расходов на 20% и внедрении последовательной практики во всех если ты.
• Успешно лоббировали необходимость более широкого использования интервью по «оценке климата» для оценки морального духа в отдельных офисах. Содействие руководству на местах в изменении их планов действий с включением этого полезного инструмента управления, который оказал непосредственное влияние на повышение морального духа сотрудников.

Менеджер / заместитель менеджера, Служба политики - 2000-2001 гг.

• Управлял операцией из 100 человек, предоставляя услуги полисам полевым сотрудникам и держателям полисов.
• Устранены враждебные отношения подразделения с заказчиками на местах и ​​значительно улучшили репутацию, используя стратегию упреждающего взаимодействия.
• Создана успешная служба бесплатной вечерней телефонной связи, по которой агенты могут позвонить за помощью, что привело к повышению производительности агентов и качества андеррайтинга на местах.

ОБРАЗОВАНИЕ И НАВЫКИ

Магистр делового администрирования, факультет бухгалтерского учета и администрирования, УНАМ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Член Общества управления человеческими ресурсами.
Член Ассоциации деловых коммуникаторов.