Пример технико-экономического обоснования

Технико-экономическое обоснование позволяет определить, достаточно ли у вас рынка для удовлетворения финансовых прогнозов бизнеса.

Сложность современных бизнес-решений требует надежного понимания различных рынков. Административный опыт и судебные процессы, конечно же, являются важными составляющими для принятия решений. решения, но должны быть подкреплены и дополнены объективными данными полевых исследований систематический.

Маркетинговые исследования выполняют особую функцию: помогать в эффективном планировании и принятии решений на рынках. Они могут быть разных типов и включать потребительскую, промышленную, коммерческую и институциональную деятельность.
Технико-экономические обоснования направлены на определение рыночного потенциала продуктов или услуг, принимая в качестве критериев обоснование того, что финансовые прогнозы, разработанные руководством франчайзинговой компании для бизнеса, осуществимы быть выполненным.

Для его исполнения разрабатываются финансовые прогнозы, учитывающие область маркетинговых возможностей, и учитываются следующие параметры:

а) Размер населения, соответствующий целевому рынку компании
б) Социально-экономический анализ целевой аудитории
c) Измерение домашних хозяйств vs. рабочие центры (зона)
г) Датчики для транспортных средств и пешеходов
д) Анализ расстояний и подъездных путей
е) Конкуренция присутствует в районе
ж) Центры притяжения

Предполагаемый размер рынка, определяемый как (численность целевой аудитории), по (средним потребительским расходам), (частота потребления), все это прогнозируется на годовой основе, чтобы исключить фактор возможного сезонность.
Эти исследования включают карты, диаграммы и графики, которые помогают принимать правильные решения. Также они предлагают наиболее рекомендуемые направления и точки для проведения рекламных акций.

Технико-экономические обоснования проекта:

Осуществимость относится к наличию необходимых ресурсов для достижения указанных целей или задач, осуществимость основана на 3 основных аспектах:
а) Оперативный.
б) Технический.
в) Экономический.

Успех проекта определяется степенью выполнимости каждого из трех предыдущих аспектов.
Технико-экономическое обоснование используется для сбора соответствующих данных о развитии проекта и на их основе принятия наилучшего решения, если его изучение, разработка или реализация целесообразны.

Цель технико-экономического обоснования:

1.- Помогите организации достичь ее целей.
2.- Покройте цели текущими ресурсами в следующих областях

к). Техническая осуществимость.
- Улучшение действующей системы.
- Наличие технологии, отвечающей потребностям.
б) .- Экономическая осуществимость.
- Время аналитика.
- Стоимость обучения.
- Стоимость рабочего времени персонала.
- Стоимость времени.
- Стоимость разработки / приобретения.
c) .- Оперативная осуществимость.
- Гарантированная работа.
- Гарантированное использование.

Определение целей

Технико-экономическое обоснование проекта, заключающееся в выявлении целей организации и последующем определении того, полезен ли проект для компании для достижения поставленных целей. Поиск этих целей должен учитывать доступные ресурсы или те, которые может предоставить компания, они никогда не должны определяться ресурсами, которые компания не в состоянии предоставить.

У компаний есть ряд целей, которые определяют осуществимость проекта, но не ограничивают его. Эти цели заключаются в следующем:

Уменьшение количества ошибок и большая точность процессов.
Снижение затрат за счет оптимизации или устранения ненужных ресурсов.
Интеграция всех областей и подсистем компании.
Обновление и улучшение услуг для клиентов или пользователей.
Ускорение сбора данных.
Сокращение времени обработки и выполнения задач.
Оптимальная автоматизация ручных процедур.

Ресурсы для технико-экономического обоснования:

Определение ресурсов для технико-экономического обоснования проводится по той же схеме, что и указанные выше цели, которые следует проанализировать и оценить, если черновой вариант. Эти ресурсы анализируются по трем аспектам:

а) Оперативная осуществимость. Это относится ко всем тем ресурсам, в которые вмешивается какой-либо вид деятельности (процессы), это зависит от человеческих ресурсов, которые участвуют во время работы проекта. На этом этапе выявляются все действия, необходимые для достижения цели, и все необходимое для их выполнения оценивается и определяется.

б) Техническая осуществимость. Он относится к необходимым ресурсам, таким как инструменты, знания, навыки, опыт и т. Д., Которые необходимы для выполнения действий или процессов, требуемых проектом. Обычно мы говорим о материальных (измеримых) предметах. В проекте необходимо учитывать, достаточно ли имеющихся технических ресурсов или их следует дополнить.

в) Экономическая осуществимость. Это относится к экономическим и финансовым ресурсам, необходимым для разработки или выполнения действий или процессов и / или для получить основные ресурсы, которые необходимо учитывать, - это стоимость времени, стоимость реализации и стоимость приобретения новых Ресурсы.

Как правило, экономическая осуществимость является наиболее важным элементом, поскольку через нее решаются другие. отсутствие других ресурсов, это труднее всего достичь и требует дополнительных действий, когда это не так. имеет.

Презентация технико-экономического обоснования:

Необходимо представить технико-экономическое обоснование со всеми возможными преимуществами для компании или организации, но без упущения каких-либо элементов, необходимых для работы проекта. Для этого в рамках технико-экономического обоснования в презентации исследования дополняются два этапа:

а) Оптимальные требования. Эти элементы должны быть теми, которые необходимы для достижения максимальной эффективности деятельности и результатов проекта.
б) Минимальные требования для достижения целей и задач. Постарайтесь использовать доступные ресурсы компании, чтобы минимизировать любые дополнительные расходы или приобретения.

Технико-экономическое обоснование должно графически представлять затраты и выгоды, которые принесет запуск системы, для этого используется кривая затрат и выгод.