Определение управления знаниями
Разное / / July 04, 2021
Написано Майте Никуэса, сентябрь. 2014
В знание это одно из специфических человеческих качеств. Через знания человек воспринимает реальность такой, какая она есть, то есть с философской точки зрения, улавливает истину вещей, их сущность и их уникальную реальность.
Управление знаниями на бизнес-уровне
Концепция чего-либо знание допускает разные значения в зависимости от своего приложение. С точки зрения бизнесВ конкурентной среде, но в то же время и среди людей, много говорят о термине «управление знаниями», цель которого - донести знания до людей. все стороны, вовлеченные в организацию с целью, чтобы каждый работник мог лучше выполнять свою профессию, обладая более высокими профессиональными навыками конкретный. В этом случае, благодаря управлению знаниями, результаты компании также улучшаются.
Поощрение обмена информацией
Управление знание показывает, что истинное знание передается. Благодаря управлению знаниями дух постоянного обучения в компаниях также поддерживается с помощью учебных курсов, которые Они нацелены на повышение профессионального уровня компонентов компании за счет возможности обновлять учебную программу благодаря новым опыты.
Управление знание по сути отношение Через которые компания передает знания всем своим членам. Организация использует наиболее подходящий метод для передачи этих знаний. Управление знаниями может быть не только внутренним, но и внешним.
Управление знание Internal позволяет узнать текущее состояние компании, каковы ее сильные и слабые стороны, что можно сделать для улучшения... С помощью внешнего управления знаниями можно лучше понять, например, поведение клиентов в отношении покупательских привычек.
Формулирование и расширение прав и возможностей команд
Управление знаниями очень важно, потому что оно позволяет интеграция всех членов команды, которые чувствуют себя частью система и это способствует самооценка, уверенность Y безопасность. Но также, превращая знания в универсальную ценность, а не что-то эксклюзивное для конкретного сотрудника, можно сказать, что никто не незаменим в компании.
Для управления знаниями и передачи информации важно повышать коммуникация бизнес через соответствующие каналы.
Темы управления знаниями