Понятие в определении ABC
Разное / / July 04, 2021
Автор Хавьер Наварро, апрель. 2018
Аббревиатура APO эквивалентна администрация для целей стратегия бизнес, в котором работники и менеджеры компании работают для достижения ранее поставленных целей.
Истоки и эволюция
Этот бизнес-метод появился в Соединенных Штатах в 1950-х годах, чтобы продвигать новую модель продуктивность который отреагировал на вмешательство правительство по деловой активности. С другой стороны, управление по целям начало развиваться в противовес предыдущей модели: управление давлением.
Система давления на директоров и менеджеров была основана на контроле и надзоре за их действиями, но такой подход оказался неэффективным. Со временем APO также стал рассматриваться как метод оценка различных должностных обязанностей.
Основы управления по целям
Для достижения бизнес-целей абсолютно необходимо планирование. Через правильный планирование можно контролировать используемые административные процессы. Все планирование включает в себя серию шагов: определение бизнес-возможности, учреждение целей и возможных альтернатив.
Модель APO связана с систематизация бизнес и идея порядка. В этом смысле с четко определенными целями более целесообразно организовать деятельность упорядоченным образом.
Эта система основана на утилитарном и прагматическом видении компании. Другими словами, все, что не служит достижению определенных целей, является расходным материалом.
С точки зрения мотивацияAPO считается допустимой моделью, поскольку она позволяет работникам и менеджерам быть заинтересованными в достижении своих целей.
По мнению специалистов по этой модели, для того, чтобы ее применение было эффективным, необходимо выполнение определенных требований:
1) что руководство и подчиненные согласовали тип поставленных целей,
2) что поставлены краткосрочные цели и
3) постоянная оценка целей через систему проверки того же.
Система, которая используется не во всех сферах бизнеса
По мнению некоторых экспертов и аналитиков, эта модель администрирования и управления имеет некоторые недостатки. Во-первых, планирование может быть несовершенным, и, как следствие, поставленные цели перестают действовать. С другой стороны, постановка целей затрудняет альтернативные инициативы.
Точно так же следует иметь в виду, что определенные цели нелегко измерить количественно.
Фото: Fotolia - Rudall30
Темы в APO