Что такое оперативный план

Это официальный документ, в котором лица, ответственные за организацию или учреждение, устанавливают ряд целей, которых они хотят достичь. Другими словами, это стратегия общее, в котором указано, чего вы хотите достичь и каковы шаги для этого. Обычно операционный план выполняется на годовой основе, и по этой причине используется аббревиатура POA, то есть Годовой операционный план.

Цель любого операционного плана - найти, визуализировать и спроектировать себя. Очевидно, что эти типы стратегий предназначены для достижения определенных целей. Подводя итог, можно сказать, что для успешного выполнения чего-либо необходимо, чтобы планирование.

Общие соображения по оперативным планам

Любой оперативный план (частной компании, НПО или государственного органа) должен предусматривать ряд идей:

- Документ операционного плана генерирует информацию для правильного принимать решение для достижения стратегических целей.

- Процесс разработка Операционный план можно объединить в три основных вопроса: какова текущая ситуация в организации? Куда вы хотите пойти? и, наконец, как мы собираемся достичь желаемых целей?

- Успех оперативного плана зависит от нескольких факторы. С одной стороны, документ подготовлен качественно и с максимально возможной тщательностью. Во-вторых, люди, вовлеченные в план, должны быть вовлечены в черновой вариант (лучшая стратегия без должного участия становится мертвой бумагой). В-третьих, план должен включать элементы ожидания, чтобы его можно было адаптировать к любым обстоятельствам. Наконец, настоятельно рекомендуется, чтобы план был результатом консенсуса и участие всех людей, вовлеченных в проект.

Возможные ошибки, связанные с оперативными планами

- Первая ошибка - составить план, но не поверить в него.

- Любая стратегия или план хорошо работают, если есть кто-то, ведущий проект, поэтому отсутствие лидерство ослабляет эффективность плана.

- Если доступная информация ненадежна, оперативный план не может работать.

- Определенные ментальные преграды становятся тормозом.

- Организационные системы должны быть работоспособными, и недопустимо, чтобы некоторые выполняемые функции выполнялись на чьей-либо основе.

- Если он рабочая команда вы не участвуете в плане, велика вероятность провала проекта.

Фото: Fotolia - Gstudio / Stockillustrator