Определение корпоративного управления

Это концепция, которая применяется к деловому миру, особенно к тем организациям, которые используют организационные системы, основанные на прозрачности и критериях эффективности и устойчивости.

Основная идея, которая возникает

Это набор правил и практик, согласно которым менеджеры и администраторы компаний должны действовать ответственно.

Основные оси следующие:

1) правительственный кодекс или руководство, которое служит базовым документом, устанавливающим обязанность тех, кто составляет сущность,

2) в этом кодексе подробно описывается роль акционеров как группы управления компании и функции менеджмента как органа управления. администрация,

3) Одновременно развиваются системы внешнего (например, аудит) и внутреннего контроля, а также управления рисками.

Вышеупомянутые оси позволяют принимать решения более гибко и эффективно, и в то же время стратегия следуйте последовательному курсу.

Корпоративное управление и стандарты ISO

Стандарты ISO - это глобальные стандарты качества, которые разрабатываются в сотрудничестве между правительствами, потребителями и компаниями. Целью этих стандартов является обеспечение устойчивости и надлежащего функционирования

организации.

ISO 38500 - это правило с международным характером, в котором основное внимание уделяется концепции корпоративного управления. Этот стандарт устанавливает стандарты надлежащего корпоративного управления и содержащиеся в нем рекомендации. Они служат для того, чтобы все руководители организации принимали критерии эффективности и профессионализм.

Набор руководящих принципов, разработанный в ISO 38500, применим как к частным компаниям, так и к государственные организации, а также некоммерческие организации, независимо от размера юридического лица или организм.

Что касается целей этого стандарта, можно выделить следующее:

1) создать Погода из уверенность среди всех, кто составляет компанию или связан с ней,

2) информировать и направлять администраторов по использованию информационных технологий в их организации и

3) предоставить действительную ссылку, чтобы объект можно было оценить с помощью объективных критериев.

Выгоды, которые можно получить при правильном корпоративном управлении, можно обобщить по двум основным направлениям:

1) организация соответствует критериям безопасность и международно признанная эффективность и

2) законодательство по вопросам различного характера, таким как конфиденциальность, законодательство о спаме, практика коммерческие, экологические нормы, доступность информации или права собственности интеллектуальный.

Фото: Fotolia - lukiv007

Темы корпоративного управления