Компетентность труда: системы, появление и модели

Благодаря конкуренции идея стать лучше получает стимул для удовлетворения необходимых потребностей, включая дальнейшее обучение и образование.

Глобализированный мир, в котором мы живем в настоящее время, где каждый является частью целого и в который вовлечено все больше и больше из нас, чрезвычайно конкурентен из-за динамичные и меняющиеся ситуации, поэтому вы должны принять необходимые меры, чтобы адаптироваться к ним и уметь не только выжить, но и выделиться из отдых.

Требования и сложности во всех аспектах растут, и нет другого выбора, кроме как удовлетворить их и Даже этого недостаточно, вы должны выйти за их пределы, иначе возникает задержка, которую трудно выздоровеет.

Очень важно искать конкурентные преимущества, которые у вас есть и которые можно использовать для достижения роста и развития. Следует принимать во внимание архитектуру организации, поскольку это придает компании уникальный и гибкий характер, поскольку конкуренция вряд ли может имитировать ее. Следует обратить пристальное внимание на такие аспекты, как: уникальные технологии; базы знаний; обучение и квалификация; опыт; инновационные возможности, знание рынка, экспертные программы; организационные мотивационные системы; отношения, среди прочего.

Ключевой компетенцией любой организации, которой не уделялось особого внимания, является фактор человека, то, что они могут дать организации, - это гораздо больше, чем просто внедрение даже самой лучшей системы технологический. Этим фактором никогда не следует пренебрегать внутри организации, поскольку от него зависят ее деятельность и рост. Необходимо уделять больше времени инновациям в организации труда, необходимо преодолевать отставания в управлении персоналом; они должны платить больше, и им должна быть предоставлена ​​возможность тренироваться в любое время, а не только тогда, когда необходимо иметь определенные знания.

Вы всегда должны смотреть вперед, мы не можем зацикливаться на единственном известном, потому что в этом случае мы умираем там.

Всякий раз, когда стремятся к прогрессу, он должен осуществляться совместно, а не изолированно, например, если вводится новая технология, ее также необходимо продвигать. изменение менталитета в человеческом факторе, а также изменение их знаний, чтобы они могли их правильно использовать, должна быть синхронизация.

Организации и люди должны подвергаться непрерывному обучению, этот момент никогда не следует оставлять в стороне. Как я уже упоминал, в настоящее время существует большая сложность в работе компании, которая требует избирательного поведения и большей приспособляемости, перед которой Тот, у кого нет (человека или компании) с требованием способности учиться, который может быть задействован в любое время, полностью вне компетентность.

Совершенно верно, что бывают случаи, когда участие в конкурсе требует очень высоких затрат, и не у всех есть такая же возможность, но для этого необходимо искать альтернативные средства.

Тема трудовой компетенции довольно сложна, потому что, как видно из прочтения, она охватывает большое количество факторов, которые необходимо учитывать, чтобы выделиться и стать частью этого компетентность.