20 Príklady cieľov spoločnosti

Všetky podnikania má svoje ciele: súbor krátkodobé, strednodobé a dlhodobé ciele že organizácia bola zostavená a že nejakým spôsobom označujú cestu vpred a ďalšie kroky. Napríklad: prekročiť stanovenú ročnú predajnú maržu najmenej o 50%.

Títo obchodné ciele sú ustanovené v súlade s Poslanie a vízia spoločnosti tak, aby predstavovali prioritný prvok pri koncepcii, navrhovaní alebo vytváraní ľudskej organizácie.

Správne sledovanie cieľov spoločnosti umožňuje ohodnotiť lepšie merať jeho výkonnosť, určiť, ako veľmi sa podobá tomu, čo sa pôvodne predpokladalo, alebo vypočítať, aké strategické plány by sa mali prijať do budúcnosti.

V tomto zmysle sú obchodné ciele súčasťou najzákladnejších prvkov organizácie a na otázku tak či onak reagujú Aký je náš účel? ALEBO Čo tým všetkým chceme dosiahnuť?

Na druhej strane niektoré dobre definované ciele Umožňujú koncentráciu energie (synergia) pri dosahovaní cieľa, zatiaľ čo nejasné ciele rozptyľujú energiu a spôsobujú zbytočné náklady a oneskorenia. Organizácia, ktorej pracovníci dobre poznajú navrhované ciele, bude teda súdržnejšou organizáciou s menšou neistotou ako v opačnom prípade.

Charakteristika cieľov spoločnosti

Ciele spoločnosti by mali v ideálnom prípade spĺňať tieto podmienky:

Druhy cieľov

Podľa povahy toho, čo sledujú, alebo významu, ktorý má v rámci centrálneho plánu podnikania, možno ciele rozdeliť na:

Príklady podnikových cieľov

Všeobecné ciele

1. Stať sa jednou z popredných značiek na národnom trhu v tejto oblasti.
2. Prekročiť stanovenú ročnú maržu predaja minimálne o 50%.
3. Vytvorte miesto pre medzinárodnú spotrebu na začínajúcom trhu.
4. Prekonajte konkurenciu v oblasti zviditeľnenia a predaja na online trhu národnej a medzinárodnej pobočky.
5. Zaviesť nový, ziskový a ekologický spotrebiteľský trend.
6. Usadiť sa na medzinárodnom trhu a otvoriť pobočky v hlavných mestách sveta.
7. Zvyšujte ziskovosť produkčného modelu, až kým sa nestane autonómnym systémom.
8. Zodpovedne a proaktívne zvyšujte ročnú maržu výnosov.
9. Staňte sa najvyšším a najzodpovednejším zamestnávateľom v krajine a presadzujte kultúru čestnosť a prácu medzi zamestnancami.
10. Uprostred ohromného trhu s rýchlym občerstvením ponúknite zdravé a úctivé alternatívy konzumácie.

Konkrétne ciele

1. Rastie váš čistý zisk najmenej 70% bez toho, aby došlo k prepúšťaniu.
2. Vstúpte do online predaja s udržateľnou mierou úspechu.
3. Minimalizujte zbytočné výdavky a znížte deficit najmenej o 40%.
4. Zvýšiť počet stálych zamestnancov a rozšíriť existujúcu koordináciu na regionálnej úrovni.
5. Podporovať udržateľným spôsobom kultúru rastu, úspor a vzdelávania medzi zamestnancami.
6. V nasledujúcom semestri zvýšiť percento predaja v zahraničí minimálne o 30%.
7. Pripraviť finančné a inkasné oddelenia na ročný audit s čo najmenším priestorom pre nezrovnalosti.
8. Zvýšiť všeobecnú výplatu platov o 20% bez ovplyvnenia bezpečných čistých ziskových marží spoločnosti.
9. Zviditeľniť úsilie vynaložené v uplynulom roku v otázkach spoločenskej zodpovednosti firiem.
10. Navrhnúť novú obchodnú štruktúru, ktorá umožní expanziu spoločnosti po zmene smernice.