20 Príklady funkčných organizácií
Rôzne / / July 04, 2021
Disciplína správa organizácie Postupne vytvárala modely riadenia týkajúce sa riešenia problémov, ktoré vznikli s ohľadom na súčasné štruktúry.
Frederick taylor bol jedným z najdôležitejších teoretikov organizácie a poznamenal, že s lineárnymi kritériami riadenia organizácií (pyramídová štruktúra s odozvou iba na nadradenú) sa maximálna účinnosť nedosiahla, pretože špecializácia.
Naproti tomu navrhol typ funkčná organizácia charakterizované zavedením špecialistov do stredných úrovní hierarchickej štruktúry. Napríklad: Sheraton Hotels, Apple, francúzska banka BBVA.
Funkčná organizácia
The funkčná organizácia charakterizuje ho združenie najkvalifikovanejších ľudí na vykonávanie funkcie v rámci toho istého oddelenia. Dalo by sa uvažovať, že funkčnou organizáciou je analógia princípu deľby práce, ale v rámci organizácie, keďže zodpovednosti sa už nesústredia v jedinej osobe, ktorá musí byť vedomá a schopná všetkého vykonať podnikania, ale v rade manažérov, ktorí majú spoločnú autoritu a tiež zodpovednosť.
Rovnako ako lineárna organizácia, aj funkčná organizácia predstiera, že je veľmi naolejovaná komunikačné mechanizmy v rámci spoločnosti, čo najviac eliminuje počet sprostredkovateľov. Je však zrejmé, že organizácia v oddeleniach so štruktúrami v nich necháva otvorené možnosť, že ciele a priority splnenéa medzi oddeleniami neexistujú rovnaké kritériá, čo by mala organizácia robiť.
Niektorí považujú za potrebné mať a stredný organizmus že neustále riadi vzťahy medzi oddeleniami a sleduje činnosť každého z nich, aby sa predišlo vzniku problémov tohto typu.
Výhody a nevýhody funkčných organizácií
Medzi výhoda Očividné z organizovania funkčného typu je zrejmé hlavne prekonanie lineárny spôsob organizovania spoločností, ktoré sa zdalo byť vyčerpané, keď Taylor spozorovala fungovanie. Organizácie sa mohli viac špecializovať, a tak dosiahnuť najvyššiu efektivitu od zamestnancov. Rozdelenie práce sa začalo plánovať, a nie náhodné, a manuálna práca sa oddelila od práce intelektuálnej.
Pokiaľ ide o nevýhody, je pravda, že v spoločnosti bolo čoraz ťažšie nájsť a vyvodiť zodpovednosť, ktorá ovplyvňuje disciplínu a morálny pracovníkov, ktorí sa niekedy domnievajú, že príkazy sú v rozpore. Princíp jednoty velenia, typický pre štruktúru, ktorá sa zdala hotová, má stále určité výhody pokiaľ ide o organizačnú zodpovednosť, a jej absencia môže u niektorých motivovať k určitému druhu konfliktu prípadoch.
Režim organizácie typu funkčné je vysoko odporúčané pre veľké spoločnosti, a neexistuje nadnárodná organizácia neaplikuj to. Využijú ho však aj strední a malí. Tu je niekoľko príkladov takýchto organizácií:
Príklady funkčných organizácií
- Sheraton Hotels
- Vláda demokratických krajín (s ministerskými štruktúrami, schopnými prijímať vlastné rozhodnutia)
- Televízna sieť CNN
- Hewlett-Packard
- Zábavný park Disney
- Manzana
- Miestne rozhlasové kanály
- Francúzska banka BBVA
- Wal-Mart Supermarkety
- Stavebné spoločnosti
- Marriott hotely
- Hotely Hilton
- Realitné spoločnosti
- Microsfot Corporation
- Väčšina družstevných podnikov
- Nadnárodné spoločnosti poskytujúce rýchle občerstvenie
- JP Morgan Bank
- Automobilový Fiat
- Automobilový Chevrolet
- Bank of China ICBC