10 Príklady strategických cieľov

The strategické ciele alebo strategické línie a podnikania, inštitúcia alebo organizácia sú krátkodobé alebo strednodobé ciele ktoré má v úmysle dosiahnuť v rámci svojich rôznych stratégií alebo rôznych realizovaných scenárov v súlade s ustanoveniami svojej konkrétnej vízie a poslania.

Je to súbor jasných a stručných cieľov, dosiahnuteľné a merateľné, ktoré sa zase dajú pretaviť do súboru konkrétnych akcií a rozhodnutí, ktorých cieľom je priblížiť organizáciu k plneniu jej poslania alebo povolania.

Preto sú strategické ciele ústredné pre fungovanie akejkoľvek spoločnosti alebo organizácie a ich výkon je možné hodnotiť z ich meraní. Najbežnejšou metódou je SWOT (alebo SWOT): analýza silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb organizácie.

Týmto spôsobom strategické ciele definujte kroky, ktoré treba dodržať a stanovili určitým spôsobom usmernenie, ktorým sa treba riadiť pri realizácii organizačných plánov. Preto je bežné, že každá jednotka, oddelenie alebo koordinácia sleduje svoje vlastné strategické ciele, ktoré sú stanovené v cieľoch spoločnosti ako celku.

Na záver je potrebné pripomenúť, že termín „strategický“ pochádza z vojenského žargónu, kde sa bojové stratégie používajú na to, aby ste čelili konkrétnemu nepriateľovi najpohodlnejším spôsobom.

Príklady strategických cieľov

1. Od prepravnej spoločnosti. Strategickým cieľom spoločnosti v tejto oblasti môže byť zvýšenie frekvencie jej výskytu cesty, maximalizovať svoju činnosť na vnútroštátnom území alebo sa presne vydávať na trasy medzinárodný
2. Od neziskovej environmentálnej organizácie. Pre tento typ organizácie budú strategické ciele nepochybne poukazovať na zviditeľnenie jej aktivít, napríklad v významné medzinárodné médiá, alebo to môže byť jednoducho určený počet pridružených spoločností a darovaných darcov semester.
3. Z družstva výsadby zeleninu. Tento typ organizácie s nízkym ekonomickým dopadom má tiež veľmi dobre naplánované svoje strategické ciele: zvýšiť výkonnosť plodín, efektívne striedanie plodín, aby sa nevyčerpala pôda, alebo jednoducho minimalizácia množstva tovaru, ktorý zostáva nepredaný, môžu byť príkladmi to.
4. Od spoločnosti zaoberajúcej sa webovým dizajnom. Strategické ciele takejto spoločnosti môžu poukazovať na rast portfólia spoločnosti zákazníkov, zaradenie svojej práce medzi najvýznamnejšie iniciatívy v tejto oblasti alebo dokonca jej diverzifikáciu službynapríklad do oblastí programovania, marketingu a outsourcing na pokrytie nových trhových medzier.
5. Z rýchleho občerstvenia. Strategické ciele každého podniku sú zvyčajne viac-menej podobné, pretože smerujú k otvoreniu klientely, k propagácii názvu spoločnosti a k ​​čo najskoršej transformácii počiatočnej investície projektu na zisky. Pretože však hovoríme o rýchlom občerstvení, bude možno potrebné zahrnúť ciele ohľadom výživy svojich zákazníkov, zodpovedného zneškodňovania odpadu a ďalších aspektov podobný.
6. Od vzdelávacej inštitúcie. Súkromná škola alebo inštitút pre štúdium dospelých sa napríklad bude usilovať o koncepciu svojich strategických cieľov pre úlohy spojené s údržbou, dohľadom a získavaním nových odborných učiteľov ako s dobývaním trhov alebo rozširovaním komerčný. Tieto ciele však môžu byť rovnako ťažké alebo ťažšie ako ciele spoločnosti.
7. Od vydavateľa literatúry. Nezávislí vydavatelia aj veľké vydavateľské konzorciá súťažia o diela najlepších autorov, zviditeľniť ich na trhu čitateľov a maximalizovať predaj prostredníctvom propagácie a vzťahov verejné. To všetko nepochybne povedie k návrhu konkrétnych strategických cieľov, ako je vstup do a odhodlaný autor, založenie novej zbierky alebo úspešná účasť na knižnom veľtrhu dôležité.
8. Z továrne na fľaše. Tento typ priemyslu bude sledovať strategické ciele, ktoré mu umožnia optimalizovať výrobný proces a dosiahnuť lepšie výsledky dividendy komercializačného reťazca a rovnakým spôsobom trénovať, chrániť a udržiavať v optimálnych podmienkach osobné. Príkladom strategických cieľov môže byť získanie modernejších strojov alebo rýchle nahradenie odchádzajúcich pracovníkov.
9. Od spoločnosti technológie. Predpokladajme pre tento príklad, že máte do činenia s mobilnou spoločnosťou: vaše strategické ciele budú nepochybne smerovať k inovácie (vývoj nových a atraktívnejších modelov), marketing (zvýšenie prítomnosti na Slovensku) médiá spoločnosti) a ľudské zdroje (podpora špecializácie a rastu pracovníkov).
10. Z banky. Strategické ciele strednej banky budú rôznorodé v závislosti od rozsahu jej záujmov (poľnohospodárska banka nie je to isté ako nadnárodná banka a poisťovateľ), ale všeobecne môžeme predpokladať, že budú zahŕňať rast portfólia klientov a investorov, generovanie masívnych dividend z úverových procesov, atď.

Postupujte podľa: