Príklad územných cieľov a plánov

• Povedomie všetkých členov organizácie o dôležitosti vedomostí, rešpektu a súladu s implementovanými politikami, predpismi a postupmi.
• Vývoj čakajúcej aplikácie Ľudské zdroje na zefektívnenie procesov a zvýšenie kontroly nad oblasťou.
o Konečné štruktúrovanie funkcie Nábor a výber.
o Monitorovanie a aktualizácia personálneho inventára.
• Formálne stanovenie politík a postupov pre oblasť a nevyhnutné činnosti zamerané na ich dodržiavanie.
• Vytvorenie objektívnych tabuľkových platov s cieľom podporiť spravodlivé a spravodlivé platby a zabrániť nezhodám a demotivácii zamestnancov.
• Štrukturovanie a monitorovanie tréningových plánov v súlade s pracovnými profilmi, čo motivuje Poskytovatelia služieb získavajú vedomosti a zručnosti a pomáhajú im rozvíjať všetky svoje schopnosti potenciál.
• Vypracovanie kariérneho plánu pre každého člena spoločnosti.
• Implementácia spoľahlivého a objektívneho systému hodnotenia vychádzajúceho z potrieb spoločnosti.
• Rozvoj motivačného systému podľa možností spoločnosti.

• Implementácia programov zameraných na zmenu postojov a získanie priaznivého organizačného prostredia, v ktorom sa podporuje rast a konkurencieschopnosť.
• Podporovať udržanie hodnotného personálu pre spoločnosť prostredníctvom akcií zameraných na to. čo má za následok zníženie rýchlosti fluktuácie zamestnancov, z čoho vyplývajú náklady na podnikania.
• Podporujte a uskutočňujte príslušné činnosti pre dobrú komunikáciu medzi členmi, vyhýbajte sa im Týmto spôsobom nedorozumenia alebo nedostatok informácií, ktoré vedú k chybám, a tým k zníženiu hodnoty efektívnosť.