Príklad formálnej a neformálnej organizácie

The formálna organizácia Je to organizácia, ktorá je plánovaná a zavedená v nejakom type dokumentu. Je to oficiálna organizácia. Racionálna práca sa delí podľa názoru tých, ktorí rozhodujú, o integráciu a diferenciáciu personálu. Vedenie spoločnosti je zvyčajne zodpovedné za jej schválenie a komunikuje ho zamestnancom s organizačnými schémami, pravidlami, popismi práce, organizačnými príručkami a postupmi.

Príkladom formálnej organizácie je „vzťah v práci“.

Neformálna organizácia je organizácia, ktorá prirodzene vzniká medzi ľuďmi, ktorí zamestnávajú pozícií vo formálnej organizácii a zo vzťahov, ktoré medzi nimi nadväzujú na pozíciách, ktoré zastávajú obsadzovať. Neformálna organizácia vzniká neformálnym usporiadaním, ktoré nie je ustanovené v organizačnej schéme, alebo dokumentuje nepriateľské alebo priateľské vzťahy.

Príkladom neformálnej organizácie je „bowlingový tím zamestnancov banky“.

Z interakcií a vzťahov medzi personálom nachádzajúcim sa na určitých pozíciách formálnej organizácie vzniká neformálna organizácia.

Všetky aspekty systému, ktoré formálna organizácia neplánovala ani nepredpokladala a ktoré prirodzene vznikajú pri činnostiach účastníkov. Sú to tí, ktorí tvoria neformálnu organizáciu. Zahŕňajú inovatívne funkcie, ktoré formálna organizácia nezabezpečuje.
Pre jedného organizácia práce je potrebné plánovanie na javisku, ktorý organizácii zabezpečí poriadok a konzistentnosť:
Jedná sa o tieto fázy:
Hierarchia:
Tam sú usporiadané pozície, podľa stupňa, dôležitosti alebo postavenia sú zoskupené podľa stupňa zodpovednosti alebo autority, ktorú majú, bez ohľadu na funkciu, ktorú vykonávajú.
Pravidlá:
Slúžia na rešpektovanie hierarchie.
Koordinácia:
V sociálnej skupine je koordinácia taká, ktorá synchronizuje zdroje a úsilie zamerané na dosiahnutie harmónie, rýchlosti a príležitostí na rozvoj cieľov skupiny.
Delenie práce na vykonávanie funkcie presne a s minimálnym úsilím navyše Za účelom dosiahnutia špecializácie a zlepšenia, činnosti.
Oddelenie:
Na základe podobnosti sú činnosti a funkcie zoskupené a rozdelené do konkrétnych celkov. Z dôvodu zmysluplnosti a užitočnosti je rozdelenie usporiadané nasledovne:
Najprv sú uvedené funkcie spoločnosti.
Po druhé, sú klasifikované
Po tretie sú zoskupené podľa ich hierarchie
Po štvrté, činnosti sú priradené každej zo zoskupených oblastí.