Koncepcia vedenia excelentnosti

Vedenie excelentnosti vytvára kultúru excelentnosti, kde je charakter podstatnou základnou hodnotou.
Vodca ho musí mať na to, aby vytvoril prostredie a kultúru, kde každý môže dať zo seba to najlepšie. Múdrosť vodcu sa prejavuje využitím jeho zdrojov. Talent je zdroj, ktorý netreba podceňovať. Vedúci musí vytvárať atmosféru, v ktorej môže celý tím vyniknúť a vyjsť z anonymity, a nič nie je motivujúcejšie ako uznanie.

Správa uznania je jedným z nástrojov, s ktorými musí vedúci pracovať s väčšou zručnosťou.

Vodca je osoba, ktorá volá po dokonalosti a jeho poslaním je prebudiť túto výzvu u ostatných. Vynikajúcu organizáciu nemožno dosiahnuť bez vodcovstva, ktoré ich neustále volá k dokonalosti.

Vedeniu excelentnosti sa dá naučiť a musí ho vykonávať každý v organizácii a organizácii Základné zručnosti pre toto vedenie môžu byť: Osvojenie si tvorivého prístupu, náročné vzorce obvyklý; riskovať pri skúmaní neznámeho, inovovať vo vízii, ľuďoch, systémoch a produktoch, budovať dynamickú a stimulujúcu kultúru, okrem iného transformovať organizáciu.

Vedúci pracovníci rozvíjajú a uľahčujú dosiahnutie poslania a vízie, rozvíjajú hodnoty potrebné na dosiahnutie dlhodobého úspechu a toto všetko implementujú do prostredníctvom vhodných akcií a správania sa osobne podieľa na zabezpečení rozvoja systému riadenia organizácie a implantovať.

Aby mohol existovať vodca excelentnosti, musia existovať priaznivé okolnosti, to znamená, že sú kombinované potreby komunity a obavy zo zmien.

Vyžaduje to, aby tento vodca mal škálu hodnôt vyššieho rádu, ako je pravda, spravodlivosť, etika A ďalej dôsledne žite svoj záväzok, v prípade potreby ochotný zomrieť, aby ste bránili svoje hodnoty; formovanie filozofie excelentnosti, ktorá sa upevnila takým spôsobom, aj keď už nie je na čele organizácie formuje jeho myšlienku, ktorá pretrvá v čase a priestore, pre čo vedie presvedčenie, kvalita a viazanosť.