Pracovné kompetencie: systémy, vznik a modely

Prostredníctvom konkurencie je myšlienka byť lepším podnetom na uspokojenie požadovaných potrieb, ktoré zahŕňajú ďalšie školenie a vzdelávanie.

Globalizovaný svet, v ktorom momentálne žijeme, kde jeden je súčasťou celku a kde je do nás zapojených stále viac a viac, je mimoriadne konkurenčný kvôli dynamické a meniace sa situácie, takže musíte prijať nevyhnutné opatrenia, aby ste sa tomu prispôsobili a dokázali nielen prežiť, ale aj vyniknúť zvyšok.

Nároky a komplikácie po všetkých stránkach stúpajú a neostáva nič iné, len ich splniť a Aj to nestačí, musíte ich prekročiť, inak je tu oneskorenie, ktoré je ťažké urobiť sa uzdraví.

Je nevyhnutné hľadať konkurenčné výhody, ktoré máte a ktoré je možné využiť na dosiahnutie rastu a rozvoja. Musí sa brať do úvahy architektúra organizácie, pretože to dáva spoločnosti jedinečný a flexibilný charakter, pretože to môže konkurencia ťažko napodobniť. Je potrebné venovať osobitnú pozornosť aspektom, ako sú: jedinečná technológia; vedomostné základne; školenie a kvalifikácia; skúsenosti; inovačné schopnosti, znalosti trhu, odborné programy; organizačné motivačné systémy; vzťahov.

Faktorom je kľúčová kompetencia akejkoľvek organizácie, na ktorú sa nekladie veľký dôraz človeku, to, čo môžu dať organizácii, je oveľa viac ako zavedenie čo najlepšieho systému technologické. Tento faktor by nemal byť v organizácii nikdy zanedbávaný, pretože na ňom závisí jeho fungovanie a rast. Je potrebné venovať viac času inovácii organizácie práce, treba čeliť oneskoreniam v riadení pracovných síl; musia platiť viac a musí sa im dať príležitosť trénovať neustále, nielen v prípade, že je nevyhnutné mať nejaké konkrétne vedomosti.

Musíte sa vždy pozerať dopredu, nemôžeme uviaznuť na jedinej známej veci, pretože ak to tak je, zomrieme tam.

Kedykoľvek sa snaží dosiahnuť pokrok, musí sa uskutočniť spoločne, nikdy nie izolovane, napríklad ak sa zavádza nová technológia, musí sa tiež propagovať. zmena mentality v ľudskom faktore a tiež zmena ich vedomostí, aby ich mohli správne používať, musí dôjsť k synchronizácii.

Organizácie aj ľudia sa musia neustále vzdelávať, tento bod by nikdy nemal byť vyčlenený. Ako som už spomenul, v súčasnosti je prevádzka spoločnosti zložitejšia, čo si vyžaduje selektívne správanie a väčšiu adaptabilitu, pred ktorou Kto nemá (osobu alebo spoločnosť) s požiadavkou schopnosti učiť sa a môže byť kedykoľvek uvedený do prevádzky, je úplne mimo kompetencie.

Je pravda, že existujú prípady, keď účasť v súťaži znamená veľmi vysoké výdavky a nie každý má rovnakú možnosť, ale na jeho dosiahnutie je potrebné hľadať alternatívne prostriedky.

Téma pracovnej kompetencie je pomerne zložitá, pretože ako je zrejmé z čítania, ktoré obsahuje veľkú rozmanitosť faktorov, ktoré je potrebné zohľadniť, aby ste vynikli a boli pri tom kompetencie.