Primeri linearnih organizacij

The linearna organizacija je tista, v kateri avtoriteta izvira z najvišjih ravni EU organizacija proti najnižjim: v tem smislu dolžnosti in odgovornosti različnih članov, pa tudi odnosi, ki se med njimi vzpostavijo in opredelijo zgodaj. Na primer: vojska, cerkev, poslovneži.

Linearna organizacija ima piramidalni tip, kjer vsak od poglavarjev sprejema in prenaša, kaj se dogaja na njihovem območju, prek komunikacijo posebej pripravljeni na to: na ta način je nemogoče, da znotraj organizacije obstaja odločitev, za katero nihče ne prevzema odgovornosti. Vsekakor pa zaradi svoje celovite namere končna odgovornost vedno pade na vrh piramide.

Začetek

The začetek organizacije linearnega tipa (imenovane tudi centralizirane) urejajo enote poveljevanja in nadzora (posamezniki ne imajo več kot enega šefa) usmerjevalno enoto in centralizacijo oblasti (tiste, za katero je odgovorna, pa tudi usmeritev podjetja, se ne razcepi) in skalarna veriga, ki prevrednoti pomen hierarhije in podrejenosti po njej.

Prednosti in slabosti

The prednost linearnosti organizacije je razvidno iz enostavnosti njene strukture v poročilu enemu nadrejenemu, z razmejitvijo odgovornosti, enostavnost izvajanja in dobri komunikacijski mehanizmi med različnimi hierarhičnimi strukturami, kar ima za posledico dobre možnosti za druge namene.

The slabosti, namesto tega so bolj povezani s problemi, ki izhajajo iz stalnosti formalnih odnosov, oz disciplinske težave, ki lahko nastanejo v organizaciji, v kateri so hierarhije v redu jasno.

Linearna organizacija tvegati pretiravati vlogo vodstvo in od ukaz, in mnogokrat se vodja vrha ne more niti pogovarjati s spodnjimi sektorji, ki so del njegove organizacije. Ta isti šef tvega, da poskuša toliko kriti, ne da bi se za kaj specializiral.

Aplikacije

Na splošno lahko rečemo, da lahko linearna organizacija služi majhna podjetja, za enostavno rokovanje in za gospodarstvo preprosto ponuja. Ko podjetje raste, se s takšnim sistemom zdi zastoj na formalnih komunikacijskih linijah neizogiben, zlasti na višjih ravneh.

Primeri linearnih organizacij

Tu je nekaj vrst organizacij, ki uporabljajo linearne sheme:

1. Vojska, na vseh svojih področjih ima tovrstno obliko organizacije.
2. Cerkev, večkrat jo vodijo linearne sheme.
3. Običajno menedžerji ali podjetniki z močnejšo osebnostjo Te sisteme izberejo, da vse odločitve osredotočijo na svojo osebo. Včasih napačno menijo, da zaradi svoje narave ne bodo imeli težav z upravljanjem medorganizacijskih odnosov.
4. A zelo majhno podjetje Če imate tri oddelke in sto zaposlenih, uporabite linearno obliko organizacije.
5. Prevarantske gospodarske operacije te vrste "Ponzi", Čeprav v formalnem smislu niso organizacije, so zaradi tega povezane z linearno organizacijo edinega odziva neposrednim nadrejenim, ne da bi upoštevali, kaj se zgodi zgoraj ali več Spodaj.