20 Primeri ciljev podjetja

Vse posel ima svoje cilje: nabor kratkoročni, srednjeročni in dolgoročni cilji da je organizacija sestavljena in da na nek način označujejo pot naprej in prihodnje korake. Na primer: presegajo določeno letno prodajno maržo za vsaj 50%.

Te poslovni cilji so ustanovljeni v skladu z Poslanstvo in vizija podjetja, tako da predstavljajo prednostni element pri zasnovi, oblikovanju ali ustvarjanju človeške organizacije.

Dejansko omogoča pravilno sledenje ciljem podjetja oceniti v boljši meri njegovo uspešnost, ugotovite, kako zelo je podobna prvotno predvidenemu, ali izračunajte, katere strateške načrte je treba izvesti za prihodnost.

V tem smislu so poslovni cilji del najosnovnejših elementov organizacije in se tako ali drugače odzivajo na vprašanje Kaj je naš namen? ALI Kaj želimo z vsem tem doseči?

Po drugi strani pa nekateri natančno opredeljeni cilji Omogočajo koncentracijo energije (sinergija) pri doseganju cilja, nejasni cilji pa energijo razpršijo in povzročijo nepotrebne stroške in zamude. Takrat bo organizacija, katere delavci predlagane cilje dobro poznajo, bolj kohezivna in z manj negotovosti kot v nasprotnem primeru.

Značilnosti ciljev podjetja

Cilji podjetja bi morali v idealnem primeru izpolnjevati naslednje pogoje:

Vrste ciljev

Glede na naravo tega, kar zasledujejo, ali pomen, ki ga ima v osrednjem načrtu EU posel, cilje lahko razvrstimo na:

Primeri ciljev podjetja

Splošni cilji

1. Postati ena vodilnih blagovnih znamk na nacionalnem trgu na tem področju.
2. Preseči predvideno letno prodajno maržo za vsaj 50%.
3. Vzpostavite nišo za mednarodno potrošnjo na začetnem trgu.
4. Preseči konkurenco na področju prepoznavnosti in prodaje na spletnem trgu nacionalne in mednarodne podružnice.
5. Uvedite nov, donosen in okolju prijazen potrošniški trend.
6. Ustanovite se na mednarodnem trgu in odprite podružnice v glavnih mestih sveta.
7. Naj bo proizvodni model donosen, dokler ne postane avtonomen sistem.
8. Letno stopnjo dohodka povečajte odgovorno in proaktivno.
9. Postanite najvišji in najbolj odgovoren delodajalec v državi in ​​vsilite kulturo poštenost in delo med zaposlenimi.
10. Ponudite zdrave in spoštljive možnosti uživanja sredi izjemnega trga hitre hrane.

Posebni cilji

1. Zmanjšajte vsaj 70% čistega dobička, ne da bi pri tem odpuščali.
2. Vstopite v spletno prodajo s trajnostno mejo uspeha.
3. Zmanjšajte potratno porabo in zmanjšajte primanjkljaj za vsaj 40%.
4. Povečati število najetih stalnih uslužbencev in razširiti obstoječe usklajevanje na regionalni ravni.
5. Spodbujajte kulturo rasti, varčevanja in izobraževanja med zaposlenimi na trajen način.
6. V naslednjem semestru povečajte odstotek prodaje v tujini za vsaj 30%.
7. Na letno revizijo pripravite oddelke za finance in izterjave s čim manj prostora za nepravilnosti.
8. Povečajte splošno izplačilo plače za 20%, ne da bi to vplivalo na varne stopnje čistega dobička podjetja.
9. Naj bodo vidna prizadevanja na področju družbene odgovornosti, ki so bila izvedena v preteklem letu.
10. Oblikujte novo poslovno strukturo, ki omogoča širitev podjetja po spremembi direktive.