Koncept v definiciji ABC
Miscellanea / / November 13, 2021
Javier Navarro, mar. 2015
HR je okrajšava za Človeški viri, ki je predstavljen na ta način, ker sta v množini dve besedi. Ta izraz je del terminologije poslovnega sveta in izhaja iz angleščine, natančneje iz kadrovske službe.
Kratica RRHH ustreza oddelku podjetja, ki je namenjeno vodenju osebja, ki je del njega.
Naloge tega področja so naslednje: izbira delavcev, njihovo napredovanje in usposabljanje ter različni organizacijski procesi. Vse to z namenom optimizacije produktivnost Podjetja.
Čeprav je izdelek ali storitev, ki jo podjetje upravlja, pomembna, se večina podjetij strinja, da bo poudarila človeški dejavnik. Zato so vzpostavljena orodja za oceno vseh parametrov, ki so del dinamike virov ljudje.
5 Strateške funkcije HR
Izhajajoč iz načela, da so ljudje, ki sestavljajo podjetje, motor in njegovo glavno bogastvo, je bistvenega pomena pet vidikov:
1- Koren HR, vedeti, kako se pogovarjati in izbirati
Izbor osebja predstavlja strateško jedro podjetja. Gre za bolj zapleten postopek, kot se zdi na prvi pogled. Ne gre za izbiro posameznikov z najboljšim življenjepisom, temveč tudi za vrsto osebnih lastnosti, ki jih je treba v vsakem izbirnem postopku pravilno razlagati.
2- Ustvarite prijetno delovno okolje
The vreme porod za vse je treba skrbeti občutki. Kdor dela zadovoljen, bo ustvaril več in boljše, zato je treba med zaposlenimi vzpostaviti pozitivno dinamiko (spodbude, skupinsko delo, usklajevanje poklicnega in osebnega življenja itd.).
3- Znati izraziti motivacija
Organizacijske naloge mora spremljati ključni dejavnik: motivacija. Neupoštevanje tega vidika slabi potencial podjetja.
4- Organizacija med različnimi oddelki
Čeprav ima vsak oddelek funkcije in bi morala obstajati hierarhična struktura, je to primerno promovirati udeležba vseh delavcev. Gre za določitev načinov, kako oceniti mnenje vsakega zaposlenega. Spodbujanje sodelovanja spodbuja vključenost vsakega člana v kolektivne akcije.
5- Analiza scenarija, da optimizirate in popravite, kaj delate narobe
Treba je oceniti, kaj se naredi, da vemo, kako to popraviti. The vrednotenje Ne smemo ga razumeti kot izpit, temveč kot termometer za merjenje različnih vidikov HR.
HR teme