10 primerov oblikovalskega razmišljanja

The oblikovalsko razmišljanje Gre za delovni postopek, v katerem se v skupini izvajajo rešitve problemov in razvoj novih izdelkov ali storitev.

Na primer: Prodaja živilskega podjetja se je zmanjšala. Iz tega razloga člani oblikovalske ekipe analizirajo, katera vrsta hrane je najbolj kupljena in sklepajo, da imajo kupci raje izdelke, narejene s sestavinami organski. Naslednji mesec podjetje razvije zdravo linijo živil z ekološkimi sestavinami in prodaja se izboljša.

Ta postopek ima velike prednosti, saj kot proces, v katerem prevladuje sodelovanje med posamezniki, omogoča ustvarjati inovativne in izvirne rešitve, izdelke ali storitve, ki verjetno ne bi izhajali iz zamisli enega samega oseba.

Poleg tega so te inovacije običajno zelo učinkovite, saj jih je treba izvesti potrebe in skrbi potrošnikov, da se izdelek lahko proizvaja in da je komercialno dobičkonosna.

Ta delovna metodologija se je pojavila v sedemdesetih letih v računalniških podjetjih in je bila uporabljena za načrtovanje fizičnih objektov. Kasneje se je začel uporabljati pri razvoju storitev in kasneje na drugih produktivnih področjih.

Značilnosti oblikovalsko razmišljanje

The oblikovalsko razmišljanje Ima določene značilnosti, ki ga razlikujejo od drugih metodologij dela in omogočajo izdelavo boljših rešitev.

Faze oblikovalsko razmišljanje

Pet stopenj oblikovalsko razmišljanje morda ne bodo sledili zaporedno, saj jih je mogoče izvajati naključno in celo ponavljati.

Primeri oblikovalsko razmišljanje

1. Podjetje, ki je odgovorno za razvoj mobilnih aplikacij, želi izboljšati aplikacijo ob upoštevanju potreb strank. Za to so člani skupine oblikovalsko razmišljanje analizirajo ankete o kakovosti, odpravijo nevšečnosti, ki so predstavljale največ pritožb, in zaženejo novo različico aplikacije.
2. Banka mora izboljšati svojo storitev "spletnega bančništva". Za to so člani skupine oblikovalsko razmišljanje analizirajo povratne informacije uporabnikov in se zavedajo, da morajo vključiti več možnosti za upravljanje na daljavo. Naredijo potrebne spremembe in stranke jih pozitivno ocenijo.
3. Supermarket ne ustvarja veliko prodaje. Da bi pridobili več strank, skupina oblikovalsko razmišljanje Analizira, kateri izdelki se najbolj kupujejo, predlaga več možnih rešitev in se odloči za izvedbo nove ideje: trikrat na teden bo za te izdelke 2×1 promocija. Ta rešitev je preizkušena v supermarketu in v prvem mesecu prodaja eksponentno raste.
4. Podjetje, ki razvija operacijske sisteme, izgublja vse več strank. Člani oblikovalsko razmišljanje analizirajo težave, ki so jih imeli uporabniki, in pridejo do zaključka, da je trenutni operacijski sistem zelo zapleten. Izboljšujejo izdelek in uporabnikom omogočajo, da ga brezplačno preizkusijo eno leto.
5. Podjetje, ki proizvaja športno opremo, želi izboljšati svojo linijo superg. Oblikovalci že vedo, kateri materiali bodo izdelani, dvomijo pa, kakšne barve bodo izdelki. Člani skupine oz oblikovalsko razmišljanje Analizirajo, katere barve so v trendu, torej tiste, ki jih potencialne stranke najbolj izberejo. Nato razvijejo možne modele in naredijo ankete, da ugotovijo, ali so uporabnikom všeč. Na koncu se odločijo za izdelavo najbolj izbranih modelov.
6. Gradbeno podjetje želi spremeniti način gradnje stanovanj. Člani skupine oz oblikovalsko razmišljanje Analizirajo, kakšne so potrebe uporabnikov v zvezi s stanovanji in ugotavljajo, da je pomanjkanje naravne svetlobe problem. Zato se odločijo, da je treba spremeniti orientacijo stavb in zgraditi stanovanja z velikimi okni. Večina potencialnih kupcev meni, da bodo ta stanovanja bolje izkoristila dnevno svetlobo.
7. Podjetje, ki je platforma za pretakanje, izgubljate uporabnike. Za izboljšanje vaše situacije je ekipa oblikovalsko razmišljanje Analizirajte, kateri so bili najbolj gledani filmi in serije na tej in drugih platformah. Nazadnje je dosežen sklep o pridobitvi pravic do avdiovizualnih vsebin, podobnih tistim, ki jih potrošniki najbolj izberejo.
8. Podjetje, ki proizvaja gospodinjske aparate, želi izboljšati nekatere svoje izdelke. Člani ekipe iz oblikovalsko razmišljanje analizirati, katere težave so se uporabniki največkrat ponavljali, in se tega zavedati Pogosto se zgodi, da večina strank ne zna pravilno uporabljati armaturne plošče. funkcije. Iz tega razloga oblikujejo nove plošče, katerih možnosti najdemo na poenostavljen način.
9. Podjetje, ki proizvaja mobilne telefone, izgublja prodajo. Ekipa iz oblikovalsko razmišljanje analizira, kakšne so bile pritožbe uporabnikov, in ugotovi, da je najpogostejša kratka življenjska doba baterije. Končno so oblikovani novi mobilni modeli, katerih baterija zdrži 36 ur.
10. Podjetje je razvilo videoigro, ki je bila pred nekaj leti zelo priljubljena, a jo sčasoma uporablja vse manj ljudi. Ekipa iz oblikovalsko razmišljanje raziščite vzroke za to in ugotovite, da se je igra preprosto naveličala. Za rešitev tega problema člani ekipe predlagajo izdelavo nove različice, v kateri lahko igrate s slušalkami za navidezno resničnost, saj imajo to najuspešnejše video igre na trgu možnost. Na izdelku so narejene potrebne spremembe in število uporabnikov se začne znatno povečevati.

Lahko vam služi: