Pomen odločanja

Serena Cuoghi
Naziv profesorica biologije

Od osebnega razvoja do rasti celotnega človeštva, vse postane veriga v nenehnem gibanju, ki ga ustvarja sprejemanje ene odločitve za drugo. Kaj jesti za zajtrk, katero kariero študirati, s kakšnim odnosom sprejemamo življenjska dejstva in celo kako se oblačimo, so del odločitev, ki jih sprejemamo. Spremljajo nas vsak dan, nekateri s kratkotrajnim učinkom, drugi pa lahko za vedno zaznamujejo našo usodo in tudi tistih, ki nas obkrožajo, zato je izjemno pomembno, da se naučimo sprejemati odločitve, ki nas lahko pravilno vodijo k naši najboljši uspešnosti v vseh obsegi.

Strategije, ki lahko vodijo k izboljšanju odločitev

Popolnega recepta ni, kot tudi ne popolne odločitve, to so zahtevni parametri, ki nas ne pomagajo izboljšati, temveč nas vodijo naprej. precej neposredno proti dodajanju več napak in okvar, vendar obstaja nekaj smernic, ki nam lahko omogočijo povečanje zmogljivosti in odločnost pri odločanju, med drugim: 1) imeti jasne cilje, to pomaga povečati sposobnost osredotočanja na to, kar je želite doseči;

2) iskanje vseh ustreznih in natančnih informacij o vsakem od vključenih elementov;
3) vzpostaviti matriko prednosti, slabosti in možnih kratkoročnih, srednjeročnih in dolgoročnih posledic vsake od možnosti;
4) vedno analizirajte kontekst, dejavnike, kot so čas, viri in omejitve, ki so lahko vplivni;
5) oceni možna tveganja in koristi, ki bi jih lahko ustvarili, ter jih primerja med seboj za vsak primer posebej;
6) posvetujte se z drugimi ljudmi, ki imajo morda več izkušenj s temo, to pomaga razširiti perspektivo, ob upoštevanju, da mnenja prihajajo od res odločilnih ljudi;
7) zanašati se na kritično mišljenje, ne da bi se bali dvomiti o lastnih predsodkih in omejujočih prepričanjih, vrednotenje virov informacij, logike in skladnosti, ki lahko vodijo k odločitvam vzeti;
8) razmišljati o učinkih odločitve na dolgi rok in če so ti usklajeni z zasledovanimi cilji;
9) bodite sočutni, to je močno orodje, ki vam omogoča, da razumete, kako bo vaša odločitev vplivala na druge ljudi;
10) naredite korak za korakom, številne odločitve je mogoče razdeliti na več na podlagi segmentiranih dejstev, kar olajša in stvari izboljšuje, tako da omogoča oceno vplivov v manjšem obsegu in njihovo hitrejšo korekcijo, če potrebno;
11) pregled prejšnjih odločitev in ugotavljanje uspehov in neuspehov;
12) premagajte strah pred negotovostjo s pogumom, da zrelo prevzamete posledice, z zaupanjem, da je mogoče narediti pravo stvar;
13) kdaj je treba vzeti odmor za razjasnitev idej in čustev;
14) določa rok za dejanja in odločitve;
15) predpostavi napake kot del učne izkušnje in nadaljuje z določanjem ustreznih popravkov.

Optimizacija časa in virov

Sprejemanje odločnih odločitev je simbol potrebe po odgovornem upravljanju materialnih in nematerialnih virov, ki so nam na voljo, med njimi njihov lastni čas, prav tako pošteno vrednotijo ​​čas drugih, vse to prevedejo v upoštevanje in spoštovanje tega, kar je lahko imajo in celo mislijo ali čutijo tako, da je mogoče optimizirati administracijo in upravljanje vsakega od razpoložljivih virov na najboljši način mogoče. V smislu podjetja postane vodilo za zmanjševanje stroškov zaradi morebitnih izgub in stroškov. nepotrebno, pa tudi morebitno povečanje stopnje dobička z maksimiranjem uporabe virov obstoječih.

Vsak primer in scenarij zase določa naravo potrebnih odločitev, zato nenehno usposabljanje, ki je hkrati usmerjeno v ohranjanje znanja. vedno na tekočem z različnimi vidiki, ki vplivajo na področje, na katerem delamo, nam omogoča, da ohranimo sposobnost asertivnosti pri odločitvah za vzemi. Na primer, zdravljenje srčne patologije, ki temelji na znanju, ki je bilo na tem področju na voljo pred 40 leti, morda ni tako odločno. ker je posodobljen z najnovejšimi odkritji in zdravili v tem trenutku, je uspeh zdravnika, ki predpiše zdravljenje, Na vas bo neposredno vplivala baza znanja, ki jo črpate, in to velja za vse druge vidike in poklice. obstoječih.

Vrednost napak

Najbolj znani ljudje v zgodovini so to postali zaradi svojih odločitev, zgled dobrega lahko predstavlja Henry Ford, ko odločil se je, da se bo obkrožil s tistimi, ki bi mu lahko pomagali uresničiti njegove sanje o ustvarjanju obsežnega avtomatiziranega industrijskega proizvodnega sistema, ki je spremenil smer napredka vsega človeštva, medtem ko je nekaj desetletij kasneje Hitler končal z izvajanjem odločitev, katerih sledi bodo pustile globoko zgodovino bolečine.

Poznavanje napak iz preteklosti, še bolj v okviru tega, kar moramo prevzeti pri lastnih odločitvah, je eden najbolj hranljivih vidikov, ko gre za omogočajo, da razmislimo o njegovih možnih vzrokih in posledicah, zaradi česar je treba introvidirati naše prejšnje korake in oceniti primere Podobno. Prepoznavanje in domnevanje morebitnih napak samo po sebi postane ena najbolj odločnih odločitev, ki lahko omogoči preusmeritev poteka katerega koli cilj proti dobremu pristanišču, zato mora biti skromnost tega dejanja kot osnovna vrednota v vsakem projektu, če želimo doseči njegovo pristnost. uspeh.

Reference

Castanyer, O., & Ortega, E. (2009). Zakaj ne morem biti odločen?. Uredništvo Desclee de Brouwer.

Pereda, O. IN. (2000). Asertivnost: komunikacijski model v organizacijah. Quipukamayoc, 7(14), 119-129.

Quiros, L. d. (2013). Asertivna komunikacija. University College of Catago.

Vizcarra Parra, F., & Gomez Santos, S. TO. (2016). Napaka kot priložnost za razmislek in sprejemanje odločnih odločitev pri učenju matematike. Mehiška revija mature na daljavo, 8 (16), 34-42.

Slike: Fotolia. Jezdec – Christos Georghiou