Primer ciljev in območnih načrtov

• Ozaveščenost vseh članov organizacije o pomembnosti znanja, spoštovanju in spoštovanju uveljavljenih politik, predpisov in postopkov.
• Razvoj čakajoče aplikacije za človeške vire za racionalizacijo procesov in povečanje nadzora nad območjem.
o Končno strukturiranje funkcije zaposlovanja in izbora.
o spremljanje in posodabljanje inventarja osebja.
• Formalno oblikovanje območnih politik in postopkov ter potrebnih dejavnosti za njihovo skladnost.
• Vzpostavitev objektivnih tabulatorjev plač, da bi spodbujali pravično in pravično plačilo ter se izognili nesoglasjem in demotivaciji med zaposlenimi.
• Strukturiranje in spremljanje načrtov usposabljanja v skladu z delovnimi profili, kar motivira Ponudniki storitev pridobijo znanje in veščine ter jim pomagajo razviti vse svoje potencial.
• Razvoj kariernega načrta za vsakega člana podjetja.
• Vpeljava zanesljivega in objektivnega sistema ocenjevanja, ki temelji na potrebah podjetja.
• Razvoj sistema spodbud glede na možnosti podjetja.
• Izvajanje programov za spreminjanje stališč in ustvarjanje ugodne organizacijske klime, kjer se spodbuja rast in konkurenčnost.

• Spodbujati vzdrževanje dragocenega osebja v podjetju z ukrepi, usmerjenimi v to. kar ima za posledico zmanjšanje stopnje fluktuacije osebja, kar pomeni stroške za posel.
• Spodbujajte in izvajajte ustrezne ukrepe za dobro komunikacijo med člani, pri čemer se izogibajte Na ta način pride do nesporazumov ali pomanjkanja informacij, ki vodijo do napak in s tem zmanjšanja učinkovitost.