Primer resničnih ali napačnih vprašanj v administraciji

Kot vajo pri učenju lahko uporabite nekaj serij resnična ali napačna vprašanja pri administraciji, ta vaja ima funkcijo, da na prevoden način predlaga in razlikuje stvari.

Vprašanja so lahko na katero koli temo, če je to predmet študije, odgovor pa mora biti biti hiter in temeljiti na znanju, brez posvetovanja z viri, ki se uporablja samo kot oblika potrditev.

Primer resničnih ali neresničnih vprašanj v administraciji:

Besedilo, iz katerega so povzete informacije:

“… Odločanje je sistematičen in racionalen postopek, skozi katerega se med več možnostmi izbere optimalen potek ukrepanja. Nedvomno je sprejemanje odločitev neločljiva funkcija menedžerjev in od tega je odvisno pravilno delovanje organizacije. Odločanje je zelo pomembno, ker ima notranje posledice v organizaciji dobiček, izdelek, osebje itd. in zunanje, saj vpliva na dobavitelje, kupce, okolje, gospodarstvo, itd. Ima tudi multiplikacijski učinek, ker povzročajo posledice, ki pa povzročajo učinke ne samo v področjih organizacije, vendar v različnih segmentih okolja, kot so stranke, osebje in okolje ekonomsko. V tem kontekstu je bistvenega pomena, da odločanje temelji na logičnem in racionalnem postopku vrsta tehnik, ki omogočajo objektivno oceno okolja, stroškov, vplivov in rezultati... "

Iz tega odstavka lahko razberemo različne vrste resničnih in lažnih vprašanj.

Dobesedna vprašanja: pri tej vrsti vprašanj se besedilo vzame iz besedila, spremeni besedo ali kakšen glagol ali doda ali odstrani negativ, da bi rekel, ali je res ali ne:

Primeri:

1. Odločanje je sistematičen postopek.
2. Odločanje je odvisno od kupcev.
3. Odločanje nima vpliva na dobiček.
4. Odločanje je improviziran postopek.
5. Odločanje ne vpliva na okolje.

Konceptualna vprašanja: gre za vprašanja, pri katerih se ne uporablja besedilna fraza, temveč izpostavljeni koncept, zato je besedilo popolnoma drugačno in ohranja samo idejo.

Primeri:

1. Na stranke vplivajo notranje odločitve.
2. Okolje ne sme vplivati ​​na odločanje.
3. Menedžerji sprejemajo odločitve.
4. Sprejete odločitve na organizacijo ne vplivajo.
5. Odločitve o stroških vplivajo na kupce.

Vprašanja s parafrazami: To so vprašanja, pri katerih besedo ali glagol nadomestimo s sopomenko ali antonimom ali obrnemo vrstni red stavka; gre za kombinacijo dobesednih in konceptualnih vprašanj.

Primeri:

Pri odločanju lahko izbiramo med več možnostmi, da izključimo tiste, ki niso izvedljive.

1. Zunanji učinki zadevajo dobiček, proizvodnjo in zaposlene.
2. Objektivna analiza je del postopka odločanja.
3. Na okolje vplivajo odločitve organizacije.
4. Stroški nimajo vpliva na rezultate