Primer resničnih ali napačnih vprašanj v administraciji
Administracija / / July 04, 2021
Kot vajo pri učenju lahko uporabite nekaj serij resnična ali napačna vprašanja pri administraciji, ta vaja ima funkcijo sugestivnega predlaganja in razločevanja stvari.
Vprašanja se lahko nanašajo na katero koli temo, če je le predmet preučevanja in mora biti odgovor biti hiter in temeljiti na znanju, brez posvetovanja z viri, ki se uporablja samo kot oblika potrditev.
Primer resničnih ali neresničnih vprašanj v administraciji:
Besedilo, od koder so informacije prevzete:
“… Odločanje je sistematičen in racionalen postopek, skozi katerega se med več možnostmi izbere optimalen potek ukrepanja. Nedvomno je sprejemanje odločitev neločljiva funkcija menedžerjev in od tega je odvisno pravilno delovanje organizacije. Odločanje je zelo pomembno, ker ima notranje posledice v organizaciji dobiček, izdelek, osebje itd. in zunanje, saj vpliva na dobavitelje, kupce, okolje, gospodarstvo, itd. Ima tudi multiplikacijski učinek, ker povzročajo posledice, ki pa povzročajo učinke ne samo v na različnih področjih organizacije, kot so stranke, osebje in okolje ekonomsko. V tem kontekstu je bistvenega pomena, da odločanje temelji na logičnem in racionalnem postopku vrsta tehnik, ki omogočajo objektivno oceno okolja, stroškov, vplivov in rezultati... "
Iz tega odstavka lahko razberemo različne vrste resničnih in lažnih vprašanj.
Dobesedna vprašanja: pri tej vrsti vprašanj se besedilo vzame iz besedila, spremeni besedo ali kakšen glagol ali doda ali odstrani negativ, da bi rekel, ali je res ali ne:
Primeri:
- Odločanje je sistematičen postopek.
- Odločanje je odvisno od kupcev.
- Odločanje nima vpliva na dobiček.
- Odločanje je improviziran postopek.
- Odločanje ne vpliva na okolje.
Konceptualna vprašanja: gre za vprašanja, pri katerih se ne uporablja besedilna fraza, temveč izpostavljeni koncept, zato je besedilo popolnoma drugačno in ohranja samo idejo.
Primeri:
- Na stranke vplivajo notranje odločitve.
- Okolje ne bi smelo vplivati na odločanje.
- Menedžerji sprejemajo odločitve.
- Sprejete odločitve na organizacijo ne vplivajo.
- Odločitve o stroških vplivajo na kupce.
Vprašanja s parafrazami: To so vprašanja, pri katerih besedo ali glagol nadomestimo s sopomenko ali antonimom ali obrnemo vrstni red stavka; gre za kombinacijo dobesednih in konceptualnih vprašanj.
Primeri:
Pri odločanju lahko izbiramo med več možnostmi, da izključimo tiste, ki niso izvedljive.
- Zunanji učinki zadevajo dobiček, proizvodnjo in zaposlene.
- Objektivna analiza je del postopka odločanja.
- Na okolje vplivajo odločitve organizacije.
- Stroški nimajo vpliva na rezultate