Uprava in njen odnos z vodjo kadrov

Odnos uprave z direktorjem kadrovske službe je v osnovi v upravnem postopku (proces načrtovanja, organizirati, usmerjati in nadzorovati prizadevanja članov organizacije in uporabljati druge njene vire za doseganje ciljev ugotovljeno).
Da bi neko področje usmerjali ne glede na to, kakšno je, je treba za dosego želenih specifičnih in splošnih ciljev izvesti nekatere medsebojno povezane dejavnosti.

Spodaj ponazarjam to razmerje:

Načrtovanje Kaj bo storjeno? To pomeni, da skrbniki vnaprej projicirajo svoje cilje in dejanja, ki temeljijo na neki metodi, načrtu ali logiki.
Vodja kadrov mora določiti cilje za to področje in vedno preveriti, ali se strinjajo z organizacijskimi cilji. Sodeluje pri načrtovanju politik upravljanja človeških virov. Pripravite notranje predpise. Ovrednoti vire in okolje organizacije ter njihovo optimalno uporabo znotraj območja, poleg zagotavljanja podjetju potrebnih in ustreznih človeških virov za dosego ciljev cilji. Razviti strategije za doseganje ciljev in ustvariti procese za spremljanje rezultatov. Naredite načrte treningov. Vzpostavlja postopke, ki jih je treba upoštevati za zagotovitev pravilnega delovanja informacijskih in komunikacijskih storitev v različnih oddelkih podjetja.

Organizacija. Kako bomo to storili? To pomeni, da skrbniki usklajujejo materialne in človeške vire organizacije. Učinkovitost podjetja je odvisna od njegove sposobnosti, da naroči sredstva za doseganje ciljev. Bolj ko je delo organizacije integrirano in usklajeno, bolj učinkovito bo.
Ko so cilji določeni in načrti ali programi pripravljeni za njihovo doseganje, je treba oblikovati in razviti organizacijo, ki bo pomagala pri njihovem uspešnem doseganju. Vodje morajo biti dovolj usposobljeni, da lahko določijo vrsto organizacije, ki jo potrebujejo, in morajo biti sposobni, da jo razvijejo. Pogaja se s ponudniki različnih komercialnih storitev in drugimi, kot so zdravstveno zavarovanje, življenjsko zavarovanje, nezgodno zavarovanje.
Vodja kadrov mora razviti strukturo oddelka. Pridobite in usposobite potrebne človeške vire.
Organizirajte administrativne storitve in skupne storitve. Preverite, ali obstajajo ustrezni ukrepi za zaščito integritete delavcev. Odločitve sprejemajte v skladu s programi, proračuni, postopki.
Smer. See It Done: opisuje, kako vodje usmerjajo in vplivajo na podrejene, tako da druge izvajajo bistvene naloge.
Sestavljen je iz tega, da člani organizacije delujejo tako, da prispevajo k doseganju ciljev.
Vodja kadrovske službe neposredno sodeluje in motivira osebje, jih nadzira in usklajuje, poleg tega pa ustanavlja delovne skupine za doseganje ciljev. Spodbuja primerno komunikacijsko podnebje. Udeležite se in zagotovite rešitve za konflikte in delovne težave. Uporabite veljavne disciplinske ukrepe.

Nadzor. Oglejte si, kako se to počne: Nadzor pomeni, da vodje skušajo zagotoviti, da organizacija sledi pravi smeri pri doseganju ciljev. Če je kateri koli del organizacije zašel, skrbniki poskušajo ugotoviti, zakaj in stvari popraviti.

Vodja kadrov mora določiti standarde uspešnosti članov organizacije, izmeriti trenutne zmogljivosti in jih primerjajte z uveljavljenimi standardi ter sprejmite ukrepe za popravilo učinkovitosti, ki ne ustreza ta pravila. Nadzirati morate tudi organizacijo virov in primerjati načrtovano s tem, kar je resnično, da lahko to zgodovino uporabite pri načrtovanju in organizaciji organizacijskih virov. Nadzira skladnost s pravnimi obveznostmi organizacije in notranjimi pravili, politikami, standardi in postopki. Nadzira ustrezno upravljanje ugodnosti, ki jih ima podjetje.