Človeški viri

1. Omenite definicijo upravljanja s človeškimi viri.

Uprava za človeške vire je upravni postopek, ki se uporablja za rast in ohranjanje truda, izkušenj, zdravja, znanje, spretnosti itd. članov organizacije v korist posameznika, organizacije same in države v splošno.

2. Kaj se zgodi s področjem človeških virov, ko organizacija raste in postaja bolj zapletena?

Postanejo tudi človeški viri, potrebni za preživetje in rast organizacije bolj zapleteni, specializirani ljudje se morajo uspešno soočiti s situacijami, ki se pojavijo. prisoten.
Trenutno se podjetja odločajo za kadrovsko službo, zato najemajo zunanje svetovalce s kvalificiranim osebjem, zadolženim za izvaja vse, kar je povezano s človeškimi viri, s čimer zadovolji potrebe podjetja in se izogne ​​odgovornosti, ki bi jo imela, če bi notranje.

3. Naredite tabelo z viri, ki sestavljajo podjetje.

MATERIALNI VIRI 
Stavbe
Tovarne
Materiali
Surovine
FINANČNI VIRI
Kapital
Naložbe
Posojila
Financiranje
Zasluge
TEHNIČNI VIRI
Postopki
Stroji
Oprema
Orodja
ČLOVEŠKI VIRI
Ljudje
Vsi člani organizacije na vseh ravneh.

4. Zakaj je treba z osebjem ravnati kot z ljudmi?

Človeški viri so ključnega pomena za uspeh organizacije, če ne dobijo ustrezne obravnave, ne predstavijo stališč in truda, potrebnega za dosego želenih ciljev. Brez ljudi organizacija ne obstaja.

Podjetje ni samo gospodarska enota, temveč mora biti jedro harmonije in ne žarišče konfliktov v družbenem življenju.
Podjetje je družbena skupina, razdeljena na podskupine, delovanje organizacije je odvisno od njihove interakcije.
Podjetje ne more brez šefov, ki so na čelu organizacije, čeprav mora biti obravnava celotnega osebja enaka.
Občutki in čustva zaposlenih neposredno vplivajo na njihov odnos in vedenje med delom.
Človeško ravnanje je bistvena os poslovanja podjetja.
Socialna psihologija je pokazala učinkovitost skupinskega dela.

5. Kaj delajo delovna razmerja?

Podpodročje človeških virov je zadolženo za pogajanja s sindikatom o pogojih pogodbe ali delovnega sporazuma z razlago zakona Delovno pravo glede politik in praks organizacije, pa tudi samovoljno reševanje morebitnih pritožb, ki izhajajo iz njih pogodbe.
Odgovorna je za vzpostavitev ustreznega delovnega okolja, ki omogoča razvoj idej in izmenjavo informacij med vsemi ljudmi, ki so del organizacije, brez na ravni, na kateri so, s čimer motivirajo zaposlene in spodbujajo njihov razvoj, kar bi se moralo odražati pri doseganju ciljev organizacijski.

6. Kaj počne načrtovanje človeških virov?

Izvedite študije za načrtovanje strukture organizacije v prihodnosti, vključno z analizo delovnih mest projekti in študije izvedljivosti razvoja delavcev za določitev programov usposabljanja in rast.

7. Kaj delajo plače in plače?

Vzpostaviti in vzdrževati pravične in pravične strukture plač v organizaciji. Skozi sistem nagrajevanja za delo glede na trud, učinkovitost, odgovornost in delovne pogoje vsakega delovnega mesta.
Med drugim je zadolžen tudi za dodelitev funkcij, dodatna nadomestila, določanje plače, nadzor prisotnosti.

8. Zakaj je nadzor prisotnosti pomemben?

Ker so urniki dela in zaznavanja vzpostavljeni ali ne v odsotnosti. Poleg tega je s tem nadzorom mogoče določiti stopnjo motivacije osebe, če gre za osebo, ki ji primanjkuje veliko, kar lahko pomeni pomanjkanje zanimanja delo, v položaju, v podjetju in ga lahko povzroči samo podjetje, ker ne posveča potrebne pozornosti svojim najpomembnejšim virom: ljudi.

9. Kaj počne podobmočje Zdravje in varnost pri delu?

Prizadeva si zadovoljiti potrebe delavcev v podjetju in jim poskušati pomagati pri težavah, povezanih z njihovo varnostjo in osebnim počutjem. Ponuja programe in prostore za vašo rekreacijo. Razvija in vzdržuje naprave in postopke za preprečevanje delovnih nesreč in poklicnih bolezni. Vzpostavlja previdnostne metode za zaščito družbe, njenega osebja in njihovih stvari pred krajo, požarom in podobnimi tveganji.