Primer študij izvedljivosti

Študija izvedljivosti vam omogoča, da ugotovite, ali imate dovolj trga za izpolnitev finančnih napovedi podjetja.

Kompleksnost sodobnih poslovnih odločitev zahteva zanesljivo razumevanje različnih trgov. Upravne izkušnje in preizkušnje so seveda pomembne sestavine odločanja. odločbe, vendar jih je treba okrepiti in razširiti z objektivnimi podatki s terenskih preiskav sistematično.

Tržne raziskave imajo posebno funkcijo: pomagati pri učinkovitem načrtovanju in odločanju na trgih. Lahko so različne vrste in vključujejo potrošniške, industrijske, komercialne in institucionalne dejavnosti.
Cilj študij izvedljivosti je določiti tržni potencial izdelkov ali storitev ob upoštevanju meril finančne napovedi, ki jih je za poslovanje razvila uprava franšizne družbe, izvedljive izpolniti.

Za njegovo izvedbo se razvijejo finančne napovedi, ki upoštevajo področje trženja, upoštevajo pa se naslednji parametri:

a) Velikost prebivalstva, ki ustreza ciljnemu trgu podjetja
b) Socialno-ekonomska analiza ciljne skupine

c) Merjenje gospodinjstev vs. delovni centri (cona)
d) Merilniki za vozila in pešce
e) Analiza razdalj in dostopnih cest
f) Konkurenca na tem območju
g) privlačna središča

Ocenjena velikost trga, opredeljena kot (populacija ciljne skupine), glede na (povprečna potrošnja potrošnikov), do (pogostost porabe), vse to napoveduje vsako leto, da se odpravi dejavnik možnega sezonskost.
Te študije vključujejo zemljevide, diagrame in grafe, ki olajšajo pravilno odločanje. Prav tako predlagajo najbolj priporočena področja in točke za izvedbo oglaševalskih akcij.

Študije izvedljivosti projekta:

Izvedljivost se nanaša na razpoložljivost potrebnih virov za uresničitev navedenih ciljev; izvedljivost temelji na treh osnovnih vidikih:
a) Operativni.
b) Tehnični.
c) ekonomsko.

Uspeh projekta je odvisen od stopnje izvedljivosti, ki se pojavi v vsakem od treh predhodnih vidikov.
Študija izvedljivosti se uporablja za zbiranje ustreznih podatkov o razvoju projekta in na podlagi tega sprejme najboljšo odločitev, če je njegova študija, razvoj ali izvedba primerna.

Cilj študije izvedljivosti:

1. - Pomagajte organizaciji pri doseganju ciljev.
2. - Cilje pokrijte s trenutnimi sredstvi na naslednjih področjih

do). Tehnična izvedljivost.
- Izboljšanje sedanjega sistema.
- Razpoložljivost tehnologije, ki ustreza potrebam.
b) .- ekonomska izvedljivost.
- Čas analitika.
- Stroški študija.
- Stroški časa osebja.
- Stroški časa.
- Stroški razvoja / nabave.
c) .- Operativna izvedljivost.
- zagotovljeno delovanje.
- zagotovljena uporaba.

Opredelitev ciljev

Preiskava izvedljivosti projekta, ki zajema odkrivanje ciljev organizacije in nato ugotavljanje, ali je projekt koristen za doseganje ciljev podjetja. Pri iskanju teh ciljev je treba upoštevati razpoložljive vire ali vire, ki jih podjetje lahko zagotovi, in nikoli ne bi smeli biti opredeljeni z viri, ki jih podjetje ni sposobno zagotoviti.

Podjetja imajo vrsto ciljev, ki določajo izvedljivost projekta, ne da bi bili pri tem omejeni. Ti cilji so naslednji:

Zmanjšanje napak in večja natančnost v procesih.
Zmanjšanje stroškov z optimizacijo ali odpravo nepotrebnih virov.
Integracija vseh področij in podsistemov podjetja.
Posodabljanje in izboljševanje storitev za stranke ali uporabnike.
Pospeševanje zbiranja podatkov.
Zmanjšanje časa obdelave in izvajanja nalog.
Optimalna avtomatizacija ročnih postopkov.

Viri študije izvedljivosti:

Določitev virov za študijo izvedljivosti sledi istemu vzorcu, kot ga je upošteval zgoraj vidne cilje, ki jih je treba pregledati in ovrednotiti, če a osnutek. Ti viri se analizirajo na podlagi treh vidikov:

a) Operativna izvedljivost. Nanaša se na vse tiste vire, pri katerih posega neka vrsta dejavnosti (Procesi), odvisno od človeških virov, ki sodelujejo med delovanjem projekta. V tej fazi se opredelijo vse tiste dejavnosti, ki so potrebne za dosego cilja, in oceni in določi vse, kar je potrebno za njegovo izvajanje.

b) Tehnična izvedljivost. Nanaša se na potrebna sredstva, kot so orodja, znanje, veščine, izkušnje itd., Ki so potrebna za izvajanje dejavnosti ali procesov, ki jih zahteva projekt. Na splošno se sklicujemo na oprijemljive (merljive) postavke. Projekt mora upoštevati, ali so sedanja tehnična sredstva zadostna ali jih je treba dopolniti.

c) ekonomska izvedljivost. Nanaša se na gospodarske in finančne vire, potrebne za razvoj ali izvajanje dejavnosti ali procesov in / ali za pridobiti osnovna sredstva, ki jih je treba upoštevati, so stroški časa, stroški realizacije in stroški pridobivanja novega virov.

Na splošno je ekonomska izvedljivost najpomembnejši element, saj se z njo rešujejo drugi pomanjkanje drugih virov je najtežje doseči in zahteva dodatne dejavnosti, kadar ni ima.

Predstavitev študije izvedljivosti:

Predložiti je treba študijo izvedljivosti z vsemi možnimi prednostmi za podjetje ali organizacijo, vendar brez zanemarjanja katerega koli elementa, ki je potreben za delovanje projekta. V okviru študije izvedljivosti sta v predstavitvi študije dopolnjena dva koraka:

a) Optimalne zahteve. Ti elementi morajo biti tisti, ki so potrebni za največjo učinkovitost dejavnosti in rezultatov projekta.
b) Minimalne zahteve za dosego ciljev. Poskusite uporabiti razpoložljive vire podjetja, da zmanjšate kakršne koli dodatne stroške ali pridobitve.

Študija izvedljivosti mora grafično predstavljati stroške in koristi, ki jih bo prinesel zagon sistema, v ta namen se uporablja krivulja stroškov in koristi.