Koncept v definiciji ABC

Vzpon položaja, znanega kot CIO (glavni informacijski direktor) ali glavni informacijski direktor, kot bi bilo njegovo ime v španščini, tRazlog za to je potreba po spremembah in prilagajanju na tem območju računalništvo ki se je v zadnjih letih pojavil v različnih podjetjih in organizacijah. Tradicionalno in z izjemami primera, ker se bodo možnosti in rezultati, ki jih ponujajo eni in drugi, zelo razlikovali. položaj, bi bil sistemski upravitelj nekaj podobnega predhodniku in semenu, iz katerega je pozneje in nedolgo nazaj položaj CIO.

Ker so bili skrbniki sistemov vedno odgovorni za načrtovanje, usklajevanje, nadzor in smer človeški viri, finančna in tehnična vprašanja, ki so neločljivo povezana z njenim območjem, pa je za to družbo tako temeljno vprašanje, ki ga vodijo maksimiranje gospodarskih koristi in stroškovna učinkovitost kako gre za posel in brez pozornosti tistih, ki so se, kot smo rekli, ukvarjali prednostno in izključno o vprašanjih, ki smo jih omenili in to usmeritev razveljavili v bistvu komercialna.

Potem in ko vedno več podjetij potrebuje osebo, ki se ukvarja z novimi tehnologijami in njihovimi aplikacijami, vendar Prav tako gre za posel, ki je nastal in ustvaril to stališče, znano pod kratico CIO in ko pomislimo, da pokrijemo položaj v korporaciji, poleg tega, kar je bilo že navedeno kot funkcije sistemskega upravitelja, se bo upoštevalo značilnost razen prijaviti se za to delovno mesto, imeti dobro in priznano znanje o poslovanju.

Seveda mora biti najprimernejša oseba, ki bo zasedla delovno mesto direktorja informacijske tehnologije, obširno znanje s tega področja sistemov, to pomeni, da bi bilo idealno, k čemur bi si prizadevali, četudi v tej zadevi ni izrazitega strokovnega znanja, Ko gre za posel, bo imela oseba v tej situaciji tudi priložnost postati direktor informacijske tehnologije neko podjetje.

Med glavnimi lastnostmi ali veščinami, ki jih mora predstaviti direktor informacijske tehnologije, so: močna poslovna usmerjenost, usmerjanje dobička od informacijske tehnologije do poslovnih težav, prepoznati in ovrednotiti nove tehnologije, ki so koristne za podjetje, usposabljanje na uprave stroškov in tveganj, enostavnost komunikacije in razumevanja z notranjimi netehničnimi strankami in končno spretnost prevesti v preprost jezik vse, kar vključuje tehnične izraze.