Opredelitev analize dela

Da sta uslužbenca podjetja zadovoljna s svojo dejavnostjo, sta ključni dve okoliščini: plača in delovne pogoje in po drugi strani, da je izvajanje nalog, ki jih je treba izvesti, ustrezno načrtovano in načrtovano.

Temeljni vidiki pri analizi delovnih mest

The vrednotenje delovnih mest je orodje, ki omogoča ugotavljanje pomena ali vrednosti posamezne pozicije glede na druge v posameznem podjetju.

V organizaciji posel Delavcev je lahko na desetine, stotine ali tisoče in vsak od njih ima osebne lastnosti, ki izhajajo iz njihovih sposobnosti in njihovih sposobnosti osebnost. Vendar pa za oblikovanje modela načrtovanje podjetje mora upoštevati, kakšne so značilnosti delovnih mest, ki jih je treba opravljati.

Za organizacijo veljavne strategije položajev je treba določiti delitev nalog glede na stopnjo odgovornosti

1) skupina vodstvenih delavcev, katerih temeljna naloga je doseganje rezultatov prek drugih, sestavljeni pa morajo biti iz ljudi z visoko stopnjo univerzitetne izobrazbe,

2) poklicna skupina tehničnih in upravnih položajev zahteva delno visokošolsko izobrazbo in praviloma so zaposleni na teh položajih odgovorni za svoje delo in

3) skupina operativnih položajev, v katerih se mešajo osebne veščine in tehnično znanje.

Očitno je, da je vsaka poklicna skupina razporejena po kategorijah delovnih mest.

Kako oblikovati sistem ocenjevanja zaposlitve?

Sistem ocenjevanja delovnih mest je sestavljen iz sklopa standardov in postopki ki omogočajo razvrstitev različnih kategorij. Te standarde mora uporabljati oddelek za človeški viri Subjekta. Nekatere smernice, ki jih je treba upoštevati, so naslednje:

- Ustanovite komisijo za ocenjevanje vrednosti in po potrebi vključite številko zunanjega svetovalca.

- Zberite vse natančne informacije o vsakem službo to je treba izvesti in določiti a opis cilj vsakega od njih.

- Opišite vsako delovno mesto v skladu z merljivimi merili. V tem opisu je treba navesti vrsto podatkov: kje je delovno mesto in določeno potrebno znanje.

Vklopljeno sklep, analiza dela se uporablja za organizacijo strukture podjetja in njegovo umestitev v najboljše pogoje za doseganje njegovih ciljev.

Fotografije: Fotolia - Graphicroyalty / marinabh

Teme v analizi dela