Opredelitev organizacijske kulture

Nanaša se na izraze kultura organizacijski do izkušenj, prepričanj in vrednot, tako tistih, ki zadevajo vsako osebo, kot kulturnih, določene organizacije.

Vrednote, ki so opredeljene, predlagane, promovirane in spoštovane v organizaciji, so dejansko prepričanja in ideje o vrsti ciljev in najprimernejšem načinu, na katerega bi morali biti doseženo. Vse te vrednote predstavljajo in predstavljajo neke vrste priročnik ali vodilo pri gibanju znotraj določene organizacije, saj te določiti najprimernejše vedenje, ki ga morajo opazovati delavci organizacije v določeni situaciji in tudi glede na odnos e interakcija to bi moralo biti med njimi kot člani iste, da bi prispevalo k njenemu razvoju in rasti in ne k njenemu uničenju ali poslabšanju v najslabšem primeru.

Čeprav se lahko vodilni delavci ali vodje organizacije odločijo samovoljno zaradi moči, ki jo imajo, kulture organizacijska raven organizacije, ki jo vodijo, sploh ne bo preprosta, lahka ali običajna naloga, saj ne bo tehtala samo določena zgodovina organizacije, ki jo vodijo, pa tudi odločitve, sprejete v zvezi s tem, bodo pretehtale. predlagani e

davek v preteklosti in da so seveda še vedno v njem zakoreninjeni.

Za organizacijsko kulturo organizacije je značilen predvsem njen značaj simbolično, to pomeni, da se bo noben od njegovih članov neoprijemljiv in nemogoč dotakniti, vendar njegovih manifestacij, to je vedenja, če so oprijemljiva, opazna, nam bodo ta med drugim omogočila, da jih bomo opazovali, opisovali vprašanja.

In vrnitev k simbolnemu je zato, ker je vrsta tradicije in simboli so tisto, kar bo vodilo in moduliralo vedenje tistih, ki so dolgo in trdo delali v njem in tudi tistih, ki so se mu pravkar pridružili, v posebnem primeru slednjega pa opazovanje tistih z dolgimi smer nekoliko jim bo povedalo, kako ukrepati in se odzvati na določene situacije, ki se pojavijo kmalu po vključitvi.

Vsi ti simbolni elementi se pojavljajo in pojavljajo na vseh ravneh organizacije, torej od najvišje do najvišje ravni. ravni, ki veljajo za nižje in bodo na njih označene identifikacije z nekaterimi skupinami in podskupinami, pa tudi izključitve.

Očitno bo organizacijska kultura organizacije neposredno vplivala na vsakega njenega člana, zlasti glede izbire in privlačnost do nje to pomeni, da večja kot je identifikacija člana istega s kulturo, ki se v njej vsiljuje in promovira, nižja je stopnja prometa oz. zapuščenost to bo dano.

Teme organizacijske kulture