20 Примери циљева предузећа

Све посао има своје циљеве: скуп краткорочни, средњорочни и дугорочни циљеви да је организација састављена и да на неки начин означавају пут напријед и будуће кораке. На пример: премашити предвиђену годишњу маржу продаје за најмање 50%.

Ове пословни циљеви су успостављени у складу са Мисија и визија компаније, тако да они представљају приоритетни елемент при конципирању, дизајнирању или стварању људске организације.

У ствари, правилно праћење циљева компаније омогућава проценити, оценити да би се боље измерило његово деловање, утврдило колико личи на оно што је првобитно претпостављено или израчунали који стратешки планови треба предузети за будућност.

У том смислу, пословни циљеви су део најосновнијих елемената организације и на овај или онај начин одговарају на питање Која је наша сврха? ИЛИ Шта желимо да постигнемо са свим овим?

С друге стране, неке добро дефинисани циљеви Омогућавају концентрацију енергије (синергија) у постизању циља, док нејасни циљеви распршују енергију и узрокују непотребне трошкове и кашњења. Тада ће организација, чији радници добро знају предложене циљеве, бити кохезивнија организација и са мање неизвесности него у супротном случају.

Карактеристике циљева предузећа

Циљеви компаније идеално би требало да испуњавају следеће услове:

Врсте циљева

У складу са природом онога што они теже или значајем који он има у оквиру централног плана посао, циљеви се могу класификовати на:

Примери циљева компаније

Општи циљеви

1. Постати један од водећих брендова на националном тржишту на том пољу.
2. Прекорачити предвиђену годишњу маржу продаје за најмање 50%.
3. Успоставите нишу за међународну потрошњу на почетном тржишту.
4. Премашити конкуренцију у видљивости и продаји на интернетском тржишту националне и међународне филијале.
5. Наметање новог, профитабилног и еколошки прихватљивог потрошачког тренда.
6. Оснивање на међународном тржишту и отварање филијала у главним градовима света.
7. Учините производни модел профитабилним док не постане аутономни систем.
8. Повећајте годишњу маржу прихода одговорно и проактивно.
9. Постаните највиши и најодговорнији послодавац у земљи и наметните културу поштење и рад међу запосленима.
10. Понудите здраве и са поштовањем алтернативе потрошње усред огромног тржишта брзе хране.

Посебан задатак

1. Растите најмање 70% у својој нето добити без отпуштања.
2. Уђите у интернетску продају са одрживом границом успеха.
3. Минимизирајте расипну потрошњу и смањите дефицит за најмање 40%.
4. Повећати стално запослено особље и проширити постојећу координацију на регионалном нивоу.
5. Подстицати културу раста, штедње и образовања међу запосленима на одржив начин.
6. Повећајте проценат продаје у иностранству за најмање 30% у наредном семестру.
7. Припремите одељења за финансије и наплате за годишњу ревизију са што мање простора за неправилности.
8. Повећајте општу исплату зарада за 20% без утицаја на сигурне марже нето профита компаније.
9. Учини видљивим напоре у питањима друштвено одговорног пословања предузете током протекле године.
10. Дизајнирајте нову пословну структуру која омогућава проширење компаније након промене директиве.