20 Примери дужности менаџера

А. управник је особа која испуњава функцију централног зупчаника у оквиру посао, јер има обавезу да постигне да сво особље ефикасно следи одређене циљеве које је поставило руководство. На пример: додели задатке, процени учинак, припази на непредвиђене случајеве.

У многим случајевима се тада на менаџера гледа као на шефе, јер је најдиректнија веза између радника и циљева компаније, а њихов посао је у одређеној мери тежња ка остварењу циљеви свих организација. Међутим, треба напоменути да је и менаџер запослени, а не власник организације.

Улога менаџера

Друга реч која се често користи за илустрацију задатака менаџера је 'мост': претпоставља се да је процес од комуникација између својих претпостављених (који углавном не извршавају продуктивне задатке) и њихових подређених, који су они који заправо раде на покретању организације.

Ово ставља менаџера у централна улога да много пута може постати конфликтно: ризици између онога што се планира учинити у тежњи за успехом предузећа могу се сударати са оним што се стварно може применити у пракси.

Ову потешкоћу менаџер мора да схвати од почетка својих задатака, за које мора имати јаку способност комуникација И. мотивација његових потчињених.

Исто тако, због свог статуса обвезнице, он мора бити у стању да се покорава задацима које су му поставили надређени, а да не престане да буде пажљив на потребе и могућности својих подређених, с обзиром на то да они трајно чине најбоље што могу за успех посао.

Процес односа између менаџера и његових подређених такође обично укључује врло важан део евалуација и од прецртавање, посебно у случајевима када се радник квалификује како време пролази.

Листа улога менаџера

Ево неких одговорности које обично падају на менаџере:

1. Доделити задатке својих потчињених.
2. регистровати трајно ефикасно остваривање ових задатака.
3. Присуствујте на непредвиђене случајеве који могу настати.
4. Проценити, оценити учинак својих подређених, као и повезаност задатака које обављају у сврху општих циљева компаније.
5. Ако је генерални директор, скупити помоћницима управника и комуницирати заједнички циљеви.
6. Ако је генерални директор, Надгледати руководиоцима подручја.
7. Ако је то управник подручја, комуницирати са осталим областима како би се знала подударност задатака и могућност удруживања напора.
8. Обавести о свим анкетама о задовољству купаца купци.
9. Да доноси закључке о условима рада и пријавите их претпостављенима.
10. Цовер брзо позиционира у случајевима када је запослени инвалид.
11. У неким случајевима, одлучивање о инкорпорација нових производа на тржишту.
12. Има добру везу са купцима, истовремено Претрага Нова.
13. Да бисте изабрали компетентно особље, као и преузимање одговорности за тај избор.
14. У неким случајевима, знак провере и да одлучи о финансијским политикама компаније.
15. Повежи се са секторима ван организације: рођаци радника, суседи организације, власти.
16. Да набави по редоследу у задацима, као и у физичком простору у коме раде.
17. Присуствујте на могуће утицаје производне активности на животну средину.
18. Задржати континуирани контакт са добављачима.
19. Обавести о новитетима на тржиштима која се тичу компаније и њених надлежности.
20. Створити радно окружење у којем циљеви, циљеви, мисија и визија од компаније.