50 Примери хоризонталне комуникације

Хоризонтална комуникација

Тхе хоризонтална комуникација То је та комуникација која се одвија у предузећу, послу или организацији између људи исте хијерархије. На пример: Графички дизајнери у рекламној компанији размишљају о скици логотипа.

Циљеви хоризонталне комуникације су да се људи више укључе у свој рад, размјењују информације и мишљења и раде заједно. Када постоји добра комуникација између колега из исте компаније, постоје многе предности, попут брзине решења, повећана креативност, рад је динамичнији и ефикаснији, а односи међу радницима јесу врх.

Међутим, могу постојати неки недостаци, на пример, то може смањити продуктивност, до сукоба и забуне може доћи ако дође до превелике размене информације.

Да би се избегли ови недостаци, хоризонтална комуникација мора бити асертивна, јасна, концизна, кохерентна и конкретна и може бити вербална и писана. Ова врста комуникације разликује се од вертикалне комуникације, јер је ова друга успостављена између људи различите хијерархије. На пример: Наредба коју менаџер издаје својим подређенима.

Примери хоризонталне комуникације

1. Шеф редакције новина разговара са шефом одсека фотографије о томе какве су фотографије, како би се информације организовале у вестима.
2. Акционари воде дебату о компанији, а затим гласају када ће следећи производи бити лансирани.
3. Министар спорта и министар културе процењују заједничко деловање.
4. Панелисти информативног програма пишу питања која ће поставити госту.
5. Чланови продајног тима комуницирају путем интерног ћаскања путем којег могу одговорити на њихова питања шта учинити у одређеним случајевима.
6. Након сваке пробе, глумци у представи разговарају о томе шта треба побољшати.
7. Шефови свих одељења састају се једном месечно како би разменили мишљења о томе како побољшати продуктивност.
8. Менаџери различитих седишта компаније разговарају путем видео позива како би разменили стратегије за повећање креативности својих запослених.
9. Дизајнери бренда одеће разговарају о томе која одећа може постати тренд.
10. Адвокати планирају како ће бранити свог клијента.
11. Лекари припремају изложбу исхране, коју ће урадити на симпозијуму.
12. Сваког месеца менаџери ресторана имају састанак како би пронашли најбоље добављаче.
13. Лабораторијски истраживачи одбацују неке хипотезе, а прихватају друге за извођење будућих експеримената.
14. Супервизори продаје разговарају о главним темама презентације коју ће одржати менаџеру.
15. Сви цртачи се састају да процене како ће постати главни ликови.
16. Водичи у музеју расправљају шта треба рећи, а шта не рећи о свакој слици.
17. Градоначелници странке размењују идеје о томе како ће спровести изборну кампању.
18. Маркетиншки стручњаци компаније долазе до идеја о томе како промовисати производ на телевизији и на друштвеним медијима.
19. Конобари помажу једни другима у успостављању најбољег система за преузимање налога са столова.
20. Чланови писачког тима анализирају који су нови трендови у развоју референтних приручника.
21. Лукас ће данас имати састанак са својим колегама ради одлучивања о слогану компаније.
22. Оглашавачи одлучују како ће екран изгледати за производ.
23. Индустријски дизајнери компаније мобилних телефона дизајнирају кућиште новог модела мобилног телефона.
24. Инжењери имају три седмична састанка како би разговарали о томе како створити снажнији и снажнији мотор за надолазеће моделе аутомобила.
25. Сниматељи расправљају о томе како помоћу камера направити најбоље кадрове на филму.
26. Новинари заједно расправљају о смерницама за стварање интервјуа који ће привући пажњу читалаца.
27. Шефови свих одељења компаније састали су се како би подигли циљеве ове године.
28. Фабрички надзорници расправљају о стратегијама за побољшање производње.
29. Уредници расправљају о томе које приче не могу недостајати у збирци детективских прича.
30. Цртачи архитектонског студија састали су се ради утврђивања општих смерница плана зграде.
31. Представници продаје расправљају о најбољој стратегији да препорука за лек буде ефикасна.
32. Менаџери компанија састају се сваког петка како би разменили информације о томе како се циљеви постижу.
33. Власници предузећа имају свакодневне састанке на којима разговарају о општој организацији.
34. Оглашивачи анализирају које сцене треба укључити у трејлер филма.
35. Чланови издавачког тима за лектуру утврдили су смернице за указивање на грешке и промене које би требало унети у рукописе.
36. Архитекте грађевинске компаније процењују који ће материјал користити за изградњу тржног центра.
37. Рачуновође компаније прегледавају све биланце које је сваки направио.
38. Шефови одељења састали су се како би проценили како најбоље пренети нове промене подређенима.
39. Дизајнери насловница часописа разговарају са фотографом и шминкерима како би се договорили о томе како ће изгледати следећа насловна фотографија.
40. Након одласка на технолошки конгрес, креативци компаније говоре о томе које би иновације могли увести у компанију.
41. Шефови одељења продаје организовали су пријем за нове купце.
42. Када сва одељења заврше свој део посла, шефови сваког одељења састају се како би разговарали о томе како ће различити делови пројекта бити представљени клијенту.
43. Организатори догађаја планирају распоред свих активности које ће се одвијати на симпозијуму.
44. Руководиоци различитих области састали су се како би се договорили о томе која ће област бити задужена за сваки део посла како би се то ефикасно обавило.
45. Организатори параде процењују који ће дизајнер затворити догађај.
46. Кувари угоститељског предузећа деле задатке како би јела била спремна за заказано време.
47. Менаџер након продаје разменио је неке коментаре са менаџером продаје како би побољшао корисничку услугу.
48. Будући да графички дизајнери раде заједно, дизајни плаката су много креативнији.
49. Оглашивачи компаније анализирају најбољу промоцију прехрамбене компаније како би се боље позиционирала.
50. Консултанти за имиџ певача процењују да ли мора да обави интервју пре или после изласка новог албума.

Такође видети: