Резиме циља

Од: Голдратт и Цок

Читање ове књиге учинило ми се изузетно занимљивим и корисним, јер је директно повезано са каријером коју тренутно водимо, а то је Пословна администрација.

Овај роман се састоји од четрдесет поглавља у којима су на врло стваран и разумљив начин испричани разни догађаји, како лични, тако и пословни, али међусобно повезане кроз које централни лик (Алек Рого) пролази у потрази да постане изванредан менаџер и помери компанију напред у онај који ради. Овде нам је приказан најисплативији начин за проналажење различитих решења за проблеме кроз које компаније пролазе.

Учени смо да у сваком тренутку морамо узети у обзир људски фактор који у њему делује, јер је то најважније, без њега компанија не би постигла циљеви и циљеви успостављени и стога не би постојали као такви и јасно се одражавају у тренутку када одлуче да замене овај фактор роботима који повећавају продуктивност и једино што они узрокују су превелики трошкови и прекомерна производња која на крају опет доноси губитке; Кроз ово нам даје да схватимо да технологија није увек најбоље решење које компанија мора усвојити да би се истакла на високо конкурентном тржишту.

Запослени морају да имају висок степен мотивације и учешћа како би се осигурало да то чине правилно обављају свој посао и постижу максималну продуктивност осећајући се пријатно оним што јесу радиш.

Такође показује отпор променама који све компаније обично представљају и људи који раде у њима радије настављају да раде методе на које су навикли да ризикују испробавање нових које ће донијети велике користи као што се то јасно може видјети у случају којим се рјешава ова књига.

У првим поглављима дата нам је глобална визија различитих аспеката који могу довести до тога да компанија банкротира и нестане, Кроз историју УниЦо-а, чија је фабрика директор Алекса и која пролази кроз низ потешкоћа које му не дозвољавају да ради у ефикасни, јер долази до кашњења у налозима, политике се не поштују, не постоји одговарајућа подела и специјализација посла, они имају губици итд.
Представљено је да је у компанији веома корисно имати спољне савете, јер постоји шира визија организације и околине која је окружује и која олакшава решење проблема. У читању Алекс рачуна да ће Јона покрити овај изузетно важан аспект.

Алек, радећи заједно и солидарно са различитим одељењима која чине компанију, успео је да је помери напред, чинећи је најбољом у УниВаре одељењу.