Важност тимског рада

Идеја тимског рада је идеја која постоји од тренутка када су људска бића почела да живе у друштвима и захтевала је сарадњу свих чланова заједнице. Тренутно је концепт уско повезан са динамиком групног рада у различитим сферама и областима као што су рад, студент, чак и породица. Важност тимског рада онда произилази из чињенице да се сматра да што више људи ако се предано ангажују у обављању активности, то ће бити боље и ефикасније резултате.

Веома је уобичајено пронаћи идеју о тимском раду, посебно у радним окружењима у којима су групе од неколико Људи се могу наоружати специфичним циљевима, у неким случајевима то су привремене групе, ау другим случајевима Трајан. Циљ тимског рада је да стави више капацитета, интелигенције, идеја и вештина у службу задатка или активност, на начин да се самом чињеницом дељења те активности брже дају резултати и чврст.

У француском језику тимски рад је дефинисан изразом есприт де цорпс, што значи осећај јединства или ентузијазма за заједнички интерес. Способни смо да сами остваримо своје циљеве, то је чињеница. Али ако се ослонимо на друге људе, можемо то учинити брже, ићи даље и имати већи утицај.

Имати добар мултидисциплинарни тим је од суштинског значаја за високе перформансе у било ком предузетништво. Рад према овој шеми не значи да се сви чланови фокусирају на исти задатак, или да сваки од њих мора бити у стању да обавља функције других. Напротив, то је синергија у којој свако својим искуством и умећем доприноси понешто, обогаћујући рад и постижући сјајне резултате. Добро усмерено помаже да се максимизирају снаге сваког члана, извлачећи оно најбоље из себе и допуњујући то са онима других.

Која је вредност овог концепта?

Ово су неки од разлога зашто је неопходан заједнички рад:

1. Направите синергију у којој је резултат збира већи од делова. Без сумње, најзначајнији утицај тима је у томе да се постигне више ствари заједно него појединачно.

2. Даје овлашћење сваком од чланова, уклањајући препреке које их могу спречити да исправно обављају своје задатке. Додели одговорност подстиче некога да буде проактиван и креативан у решавању проблема.

3. Промовише флексибилније радне структуре са мање хијерархије, у које чланови имају неопходно поверење за одлучивати у целости. Када добро раде, могу бити самодовољни и лако комуницирати са другим тимовима у организацији.

4. Промовише мултидисциплинарни рад, посебно тамо где постоје организационе поделе.

5. Промовише одговорност и реаговање на промене.

6. Промовише осећај постигнућа, правичности и пријатељства.

Карактеристике тимова који раде заједно

Пет основних елемената заједничког рада су:

1. међузависност:

То је срж тимског рада и постиже се када чланови схвате да је једини начин да се постигне циљ заједнички. Напор који свако улаже користи себи и другима, као што неуспех утиче на њих појединачно и колективно. Неопходан је и за конструктивно решавање сукоба.

2. Одговорност:

Било индивидуално или групно, тимско учење је свачији посао. Сваком од учесника мора бити јасно шта су циљеви и шта се од њих очекује.

3. интеракција:

Једини начин кооперативног рада је интеракција са другима, постизање договора, извршавање задатака и мотивација једни друге.

4. Социјалне вештине:

рад заједно је много сложенији него радити сам, јер захтева учење како свака особа ради. Сваки од њих има посебан начин рада и учења; Тимски рад подразумева упознавање других и толерантност. Важно је успоставити срдачне односе који промовишу поверење и олакшавају комуникација.

5. Процена:

Није могуће побољшати се без престанка анализирања учинка групе. Тим мора бити отворен за самопроцену и саслушати аспекте које треба променити за следећи задатак својих колега. Ове повратне информације ће им помоћи да постигну боље резултате.

Способност заједничког рада је предност коју многи лидери и регрутери данас цене. Било да сте у спортском или свакодневном радном окружењу, запамтите то ослањајући се на друге и истовремено време да им дате најбоље од вас, кључ је да лако постигнете све што и ви предложити.

Подржите технике и колективно учење ка расту циља

Тимски рад увек укључује посебну динамику која може да варира од групе до групе и то је, на крају крајева, оно што чини да та група људи ради или не. Дакле, оно што може радити за једну групу људи можда неће бити корисно за другу. Тимски рад такође значи да можете дубље да упознате своје колеге, познавање њихових могућности, ограничења, њиховог начина размишљања и суочавања са различитим ситуацијама, итд То постаје веома видљиво, на пример, у тимском раду који се одвија у пословним окружењима или чак у таквим Они су део различитих нивоа власти у којима су потребне многе области и групе људи обезбеђивање.

Важност тимског рада има везе са чињеницом да се заснива на идејама као нпр суживот, разумевање, толеранција, поштовање другог и групна употреба идеја које појединачно можда неће деловати на исти начин.

Фотографије: иСтоцк, БраунС/Снекси