Концепт изврсности вођства

Вођство изврсности генерише културу изврсности, где је карактер суштинска суштинска вредност.
Вођа га мора имати да створи окружење и културу у којој свако може дати најбоље од себе. Мудрост вође се манифестује употребом његових ресурса. Таленат је ресурс који не треба потцењивати. Вођа мора створити атмосферу у којој се цео тим може издвојити и изаћи из анонимности, а ништа није мотивисано од признања.

Управљање препознавањем је један од алата са којима вођа мора да рукује са већом вештином.

Вођа је особа која позива на изврсност и његова мисија је да тај позив пробуди у другима. Одлична организација не може се постићи без вођства које их непрестано позива на изврсност.

Вођство изврсности може се научити и мора да га извршава свако у организацији и Основне вештине за ово вођство могу бити: Усвајање креативног става, изазовни обрасци уобичајени; рискирати да истражују непознато, иновирају визију, људе, системе и производе, граде динамичну и подстицајну културу, трансформишу организацију, између осталог.

Лидери развијају и олакшавају постизање мисије и визије, развијају вредности неопходне за постизање дугорочног успеха и примењују све ово у организација кроз одговарајуће акције и понашања, лично укључена у осигуравање развоја система управљања организацијом и имплантат.

Да би могао постојати вођа изврсности, морају постојати повољне околности, односно потребе заједнице и брига за промене се комбинују.

Захтева да овај вођа има скалу вредности вишег реда, као што су истина, правда, етика И, надаље, доследно живите своју посвећеност, спремни, ако је потребно, да умрете да бисте бранили своје вредности; обликовање филозофије изврсности, која се чак и када више није на челу организације, учврстила на такав начин формира своју мисао која траје кроз време и простор, за шта делују уверење, квалитет и приврженост.