Пример квалитета менаџера људских ресурса

Процес управљања се разликује у зависности од подручја о коме је реч. Активности које треба развити у финансијама веома се разликују од оних које би менаџер маркетинга или људских ресурса требало да развије, али постоји процес (административни поступак) који је заједнички за све њих, а који је интегрисан у четири основне фазе: планирање, организација, усмеравање, Контрола.
За правилно извршавање свих задатака неопходно је имати одређене суштинске ставове и капацитете на којима почива скуп квалитета и знања. Фаиол утврђује следеће:
1. Физичке особине: здравље, снага, спретност.
2. Интелектуални квалитети: способност разумевања и учења, интелектуална процена, енергичност и окретност.
3. Моралне особине: енергија, чврстина, храброст за прихватање одговорности, иницијатива, самоодрицање, такт, достојанство.
4. Општа култура: разнолики појмови који нису искључиво домен функције која се обавља.
5. Посебна знања: тичу се функције.
6. Искуство: знање које произилази из пословне праксе. То је сећање на лекције које је један сам извукао из чињеница.

Важност сваког од елемената који чине капацитет је у односу на природу и значај функције.
С обзиром на то да су људски ресурси најважнија имовина организације, неопходно је имати потребу за менаџер људских ресурса који ефикасно и ефективно испуњава очекивања организације и њених сарадници.
Из тог разлога је важно знати „Профил администратора људских ресурса“. Ово описује техничке карактеристике и карактеристике личности које наведени администратор мора да има, што ће допринети његовим перформансама.

ЦИЉЕВИ ДИРЕКТИВЕ О ЉУДСКИМ РЕСУРСИМА

ДО. Адекватно развијати организациону културу предузећа.
Б. Надгледајте да ли су промене услова рада правилно планиране и координисане како би се осигурала продуктивност предузећа.
Ц. Обезбедити и развити одговарајуће особље за сваки посао.
Д. Одржати интеграцију и социјализацију компаније, са циљем одржавања комуникационих канала и позитивног вођства.
И. Развијте у компанији позив за служење и партиципативну културу тимског рада усредсређену на испунити очекивања унутрашњих и спољних купаца развојем ума организационе.
Ф. Осигурати особљу мотивационо радно окружење у којем ће, кроз формални систем, проценити и побољшати његове перформансе, како би био ефикасан и ефикасан, развијајући се у оквиру посао.
Г. Извршите рационално коришћење ресурса.

КВАЛИТЕТЕ И СПОСОБНОСТИ ДИРЕКТИВЕ О ЉУДСКИМ РЕСУРСИМА

• Прихватите се етички и одговорно.
• Присуствујте интегралном развоју
• Стварајте креативне идеје непрестаним развојем
• Бити предузетник за развој организација
• Иновирати административне системе
• Будите позитивни критичари
• Имајте храбрости да прихватите одговорности.
• Способност рада са другим људима, мотивисање, како појединачно, тако и у групама, за изградњу поверења, способност ефикасне комуникације.
• Ментална способност анализе и дијагнозе сложених ситуација.
• Способност међуљудских односа који им омогућавају да задатке обављају на задовољавајући начин, успостављајући унутрашње и спољне контакте са организацијом.
• Широко знање о правним, пореским и радним аспектима. Знање енглеског језика најмање.
• Поседују стратешку визију.
• Концертирање, интеграција и иновативни капацитети.
• Способност развијања стила руковођења који се прилагођава потребама и захтевима организационе културе компаније у којој раде.
• Способност брзог прилагођавања променама у окружењу, предузимање најповољнијих поступака за решавање проблема који се појављују.
• Способност слушања.
• Бити корпоратиста, сијати пример лојалности кроз поверљивост, развој, професионалну и економску мотивацију.
• Поседују осетљивост на циљеве организације.
• Поседују добар тренинг и пуно личне иницијативе.
• Поседују менаџерске вештине за преговарање, тимски рад и доношење одлука.

Као што јасно видите, администратор људских ресурса је особа која мора да има техничке, људске и концептуалне вештине које му омогућавају да адекватно усмери људске ресурсе до којих мора канцеларија.
У мери у којој испуњавате те захтеве и поседујете те квалитете, то ће вам такође омогућити да наступите са највишим стандардима ефикасности, професионалности и конкурентности, чиме се издваја међу Остатак.