Карактеристике вође

Вођа је особа која предводи хијерархијски систем који је пак део вишег сложен и под чијим руководством група може да обавља посао уредно и са циљем утврђена. Лидерство је скуп механизама и стратегија помоћу којих лидер може натерати своје следбенике да постигну постављене циљеве.

Вештине вође су сви они елементи који му омогућавају интеракцију са подређенима и постизање заједничког успеха постављеног циља. Савремене студије лидерства истичу следеће међу главним.

Главни аспекти и карактеристике вође:

1. Каризма

Каризма, која се назива и лични магнетизам, карактеристика је вође која омогућава његовом присуству и личности да привуку интересовање људи око вас, омогућавајући им да буду пажљиви да слушају ваше поруке и да следе ваша упутства, савете и организација. Део харизме се такође састоји од познавања сваке особе, третирања с њом из близине, помоћу које могу знати своје способности и недостатке.

2. Самоспознаја

Састоји се од познавања сопствених слабости и ограничења и подстицања подређених да такође развијају ово самоспознавање. То ће им омогућити, с једне стране, да им надокнађују снагу и склоности, а с друге стране, да их допуњују радом и саветима других чланова групе. Ово даље јача кохезију групе и надахњује све чланове да следе њихов пример.

Управљање емоцијама. Вођа је способан да изазове емоције, страсти код својих следбеника, а такође и да усмери ову страст ка постизању постављеног циља.

3. Убеђење

Уверење вам омогућава да постављањем задатака, додељивањем посла и постизањем утврђених циљева, људи задужени за испуњавање сваког дела, постижу га својом вољом, убеђивањем, без употребе принуде или претње.

4. Лични развој

Постављање циљева и задатака и рад на њиховом постизању вођа схвата као процес учења и раста, не само за себе, већ и за своје подређене. Стога ће вођа направити сваки пројекат, сваки задатак, сваки процес и сваки поступак доприносе постављеном циљу, као и личном расту и побољшању свог и сваког од њих потчињени.

5. Комуникација

Вештине комуникације су једна од најважнијих вештина вође. Ова комуникација мора бити у свим правцима: од вође до његових подређених, водећи рачуна да су његова упутства јасна, слушана и потпуно разумљива. И од потчињених до вође, осигуравајући да информације буду што потпуније, ажуриране и благовремене. Због тога вођа мора увек бити спреман да саслуша информације, прихвати критику и не заноси се похвалама.

6. Планирање

Планирање је једна од главних активности вође, која му омогућава да планира акције које треба спровести, одабир правих људи за сваку активност и време у којем морају бити завршити. То подразумева образложене одлуке, односно да врло кратки, а самим тим и немогући рокови нису постављени, или напротив, предуги и да могу бити заморни и непродуктивни.

Постављање циљева и задатака. Постављање циљева и задатака, као део обавеза вође, састоји се не само у додељивању посла који треба обавити, већ подразумева и додељујући га правим људима, па узима у обзир знање својих потчињених да тај задатак изврши на основу њихових могућности. Ово омогућава избегавање озбиљних грешака и неуспеха који утичу или одлажу постизање циља.

7. Одговорност

Вођа преузима одговорност за пројекат, па према томе преузима повољне или негативне последице својих одлука, како пред надређенима, тако и пред подређенима. Преузима одговорност за физички и ментални интегритет својих потчињених, истовремено захтевајући и одговорност од њих.

8. Креативност и иновативност

Вођа није задовољан да увек следи исту линију деловања, следећи традицију; увек тражећи креативне и иновативне начине за ефикасније постизање циљева. А за ово користи и друге аспекте као што су: комуникација, лични раст, самоспознаја, између осталих; јер приликом узимања у обзир мишљења њихових подређених или следбеника путем инструмената као што су консултације или мозгајући, заједно могу допринети постизању иновација које ће имати утицаја на постизање пројекта или циља фиксне.